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11月28日,中粮集团董事长宁在北京出席中国企业国际化论坛时,幽默地表达了他对国际化的“另类”看法。他认为中国仍然缺乏出口资本的能力。“中国企业应该向其他企业学习并购买它们,这是一个问题。为什么外国公司在中国投资赚钱?中国公司出去投资很多,却赚不到钱,甚至亏损。我们应该在这里总结法律。”他认为语言是中国企业跨国并购的第一道门槛。吉利董事长李书福面对沃尔沃时表示:“你为什么要收购我们?你将来打算做什么?你能给我们带来什么?”所有这三个问题的答案都是"我爱你",这让所有的观众都笑了。以下是《中国企业家》录下的宁演讲要点:

宁高宁吐槽李书福:沃尔沃问了仨问题 他都答I love you

“中国企业很难走出去。在技术、品牌和市场能力方面,你比别人更好的是什么?他们都不如别人。你必须向别人学习,但是你必须购买他们。这是个问题。2014年,中粮集团收购了荷兰的尼德拉。当他们到达另一个办公室时,200多人聚集在一个大房间里,问了我三个问题。你为什么买我们?你将来打算做什么?你能给我们带来什么?没有问题是容易回答的。我们和外国企业之间有差距。中粮集团的财务人员去了,发现他们的系统比我们的好。你不能改变任何事情。李书福告诉我,他们也遇到了同样的问题。当他们购买沃尔沃时,他们也问他这三个问题。他用"我爱你"来回答所有的问题,人们都笑了。这就是差距。中国企业走出去了解英语是有好处的。今年我们想找西班牙和葡萄牙的人才,但是找不到合适的人。

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2014年,中国海外投资首次超过外国在华投资。我们能断定中国是资本输出国吗?我不这么认为。资本输出应该量力而行。中国企业购买股票是可以的,但是购买外国公司仍然短缺。前两年,中国企业在海外购买的油田和矿山都很好,但今年就不行了。为什么外国公司在中国投资可以赚钱,而中国公司在海外投资不能赚钱甚至亏损,所以我们应该总结一下规则。

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中粮集团海外并购有三个要点。首先,必须有纯粹的商业投资者参与,如外国基金。他会欣赏并在三到五年内辞职。他对公司的判断与你不同,这很有价值。其次,我不想把所有外国公司都卖给我,也不想控制它们。我想做的是业务整合和产业链延伸。要去农田,我们需要当地的合作伙伴,但我想控制公司的方向。第三,我们必须解决人才问题。现在外国人太生气了,不敢来中国。中国人说他们的孩子太小了,不能出国,没有人会去日内瓦,这在两方面都很困难。

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中粮集团的海外并购符合国家战略。近年来,粮食价格的波动比石油价格的波动更为剧烈。从国家粮食安全战略出发,我们需要进行全球布局。南美、北美、澳大利亚和俄罗斯都是我们的目标。中粮集团的国际化起步较晚,我们无法判断它是否成功。然而,在早期阶段,我们与tcl非常相似。tcl在胡主席见证下签署了合同,我们在见证下签署了合同。中国企业走向世界不是五年或八年的事情,需要十多年的时间才能取得成效。

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来源:星报中文版

标题:宁高宁吐槽李书福:沃尔沃问了仨问题 他都答I love you

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