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10月18日晚,美邦发布了第三季度报告:“报告期内,公司实现营业收入57.16亿元,同比下降20%,净利润3.82亿元,同比下降约49.12%。”

席卷国内服装行业的库存危机和店铺关闭风暴已经爆发了三年多,而以美邦为首的大型服装企业似乎正在逐步走出危机的重灾区,在中国开店的频率与前期相比略有变化。

过去一个月,日本品牌优衣库(Uniqlo)在上海重开了其全球旗舰店,西班牙快时尚巨头zara也选择在上海南京西路重新开设一家大型门店。日本零售商高岛屋(Takashimaya)和法国老佛爷百货(Galeries Lafayette)等外国百货公司选择在此时宣布振兴中国市场的计划。所有这些都被解释为服装和鞋类行业所在的大型消费行业的复苏。

尽管美邦高管没有详细解释转型的最终方向,但业内许多人指出,美邦正变得越来越像日本竞争对手优衣库。“同样的平价定价体系和强调产品技术功能的吸引力,正引起人们对美邦转型的更多关注。如今,美邦推出的科技天鹅绒产品直接将消费者与优衣库分割开来。”

周私下表示,优衣库仅在中国和日本销售良好,其海外市场并不突出。美邦显然更了解中国市场。在海外市场,公司将来肯定会参与进来。

以国庆假期为起点,美邦在30天内连续在杭州等地推出6家新概念体验店。美邦(Smith Barney)董事长周提出了一个高调的目标:“在未来一年内在全国范围内推出100多家体验店,并在未来登陆纽约和巴黎等海外顶级市场。”面对优衣库的姿态非常明显。

不过,美邦坦言:“上述创新和转型的结果将在未来逐渐显现,因此预计2013年的业绩仍将下滑。”

值得注意的是,在第三季度报告的同时,还发布了《上海美特斯邦威服装有限公司国有网络域名免费转让关联交易公告》。根据公告,控股股东上海华富投资有限公司拟将国有网络域名www.banggo.com无偿转让给公司,其全资子公司上海爱商国资信息科技有限公司将不再经营与公司相关的电子商务业务,公司将自行组织其品牌在互联网电子商务平台上的销售业务。

复制优衣库模式 美邦服饰布局O2O

这直接意味着美邦恢复了其在上市公司体外培育了两年的电子商务平台。记者从该公司了解到,美邦实际上已经计划于本月在杭州延安路旗舰店推出电子商务互动体验层。

美邦选择在此时推出o2o战略,这也被指责与优衣库模式有关。在日本、台湾等市场,优衣库已经实施了多轮有效的o2o推广活动,中国大陆市场的o2o战略已经推广了一段时间。不仅如此,百丽鞋业和真维斯服装等品牌也加入了o2o测试的潮流。

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来源:零度新闻网

标题:复制优衣库模式 美邦服饰布局O2O

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