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李嘉诚的投资哲学:选择合适的时机规避风险
在此前几次出售中国房地产和抽回资金后，李嘉诚家族终于开始出售a股。11月5日，李嘉诚家族控制的唯一一家a股上市平台——畅园集团减持了4300万股。
这不是长河投资的第一次减持。今年以来，李嘉诚已经卖出了长垣集团15%的股份，持股比例从之前的35.76%急剧下降到目前的20.76%，累计现金约9.17亿元。
据长垣集团内部人士透露，大股东减持与李嘉诚退出内地有关。
李嘉诚大规模出售华语地区的资产
李嘉诚家族在出售a股的同时，还多次出售其在新加坡、香港和内地的资产。
与此同时，今年上半年，李嘉诚在欧洲投资超过200亿元人民币，仅在6月份收购爱尔兰电信就花费了7.8亿欧元(相当于63亿元人民币)。
被视为商业超人的李嘉诚大举出售华语地区的资产，并向西进军欧洲，这反映了什么样的信息让市场议论纷纷。
万科董事会主席王石在微博上说:“精明的李嘉诚先生在上海和其他地方卖房子。”这是信号，小心！”
对于各种舆论的猜测，李嘉诚在9月份在香港公开表示:“我爱香港，爱国家，常实和黄不会动他们的书。”与此同时，他说:“但业务的规模将根据香港和世界的政治和经济条件来决定。当然，我必须为股东的利益承担绝对的责任...今天，我将在英国进行其他投资，将来可能会出售一些外国项目。”这意味着撤资并非不爱国，也不意味着中国经济不好。这只是为了发现新的机会，并基于股东的利益和商业观点“同情海外”。
对此，一些投资者评论道:“不要听资本在说什么，看看他在做什么。”
90%的时间都在思考未来
事实上，李超人的想法可以追溯到他以前的商业逻辑。
只是从结果来看，李就像一个交易的攻击者，总是敢于从火中取栗，没有什么可以阻碍他的野心永远扩大。
但本质上，李嘉诚实际上是一个厌恶风险的人。一个细节是，在长江中心70层的会议室里，有一幅别人送给李嘉诚的木制肖像。这位中国老会计手里拿着一个玉石秤，但由于害怕被打碎，李干脆把玉石秤收起来，只留下了肖像。
有人问为什么李嘉诚几乎不触及“天花板”，而太多的企业家却容易毁掉一个企业。
李轻描淡写地回答:“其实很简单。我每天90%以上的时间不是去想今天的事情，而是去想明年、五年和十年后的事情。”
每天早上，李灿都会在他的办公桌上收到一份当天全球新闻的清单。根据标题，他选择他想完整阅读的文章，这些文章将由专员翻译。通常，这些关于全球经济和行业变化的报道是启发李嘉诚思考的入口。
一位了解李的人说:“他是一个很有危机感的人，平衡他的危机感和内心平静的方法是提前在他的心里制造逆境。”“他看到各种报告，然后想象他的公司的情况，找到那些松弛的部分，然后开会作出改变。当他准备好了，当逆境来临时，它变成了一个机会。”
这就是李所说的“90%以上的时间都在思考未来”。
正因为如此，他的思想会比别人来得早，他会看得更远。
顺应大势，规避风险
李每天大部分时间都是6点下班。回国后，除了打海外电话，他还有两门必修课:带字幕的英语节目朗读和夜间阅读。除了小说，他还涉猎了各种书籍，并为每个阶段设定了主题。这两份工作都意味着一件事:他最大的恐惧在于错过见证世界变化的机会。
从公司和行业的变化到世界的变化，李嘉诚想要把握的无非是历史趋势。
严格地说，早期的工业建筑仍然是他们工厂的附属品。1971年，李嘉诚将长江实业公司更名为长江房地产公司，次年又更名为长江实业公司，并在香港牛市的大好形势下成功上市，成为当时活跃在香港股市的“中资房地产五虎”之一。整个20世纪70年代，李嘉诚在香港房地产领域从左到右一路狂奔。特别是，他在1977年竞标中央地铁站和金钟地铁站的上部结构时，击败了英国老牌房地产公司地标集团。
2012年5月25日，84岁的中国首富、昌河百货董事长李嘉诚向媒体正式宣布了他的财产分配安排。长子李泽钜将获得市值2000亿港元的李嘉诚股份，次子李泽楷将获得现金。
根据李嘉诚的分销计划，李泽钜将获得长江实业和和记黄埔40%以上的股份，以及加拿大最大的能源公司哈士奇35%的股份；这三项业务是李嘉诚最有价值的加权资产(约2000亿港元)。至于小儿子，李嘉诚一点也不吝啬。他说他会全力协助李泽楷的事业。李嘉诚表示，李泽楷感兴趣的新资产不是和记黄埔的六大业务，也不是媒体和娱乐业务。这些都是可以长期发展的传统产业，所有与它们洽谈业务的公司都是香港和海外公司。据香港媒体报道，从分配公平的角度来看，李嘉诚的两个儿子所分配的财产，无论是实物、股票还是现金，应该说是数量相等。
在李嘉诚每一次看似赌博的背后，其实都是在看到大势后规避风险的选择。
李超人现在看到了什么样的大趋势？
安信证券相关人士分析，目前李嘉诚作为一名商人，可以很容易地在欧洲购买到高质量的资产；随着中国的崛起，当更多的国内资本在未来开始大规模海外投资时，他可以将目前购买的欧洲资产以较高的价格转售给这些国内资本。
恐怕这只是原因之一。买卖最富有的人不是那么简单。
“小超人”李泽楷:资本运营想要重建金融帝国
他一直对建立一个金融王国感兴趣，他的数百亿资产有可能成为他进入金融业的资本
■我们的记者李春莲
作为中国首富李嘉诚的儿子，人们对真正的高富帅李泽楷并不陌生。
这个“花花公子”，总是给人一种叛逆的形象，并不是无所作为。尽管流言不断，但其非凡的资本运营能力令人惊叹，在资本运营方面被称为“小超人”。
抓住媒体，享受其中的乐趣，然后转向它，金融帝国开始成形。李泽楷可以说一切都是欣欣向荣的，他也应该说有其父必有其子。
最近，李嘉诚在资本市场格外引人注目，他卖掉了自己的房子和a股，逐步从香港和内地撤出资金，并将投资重点转移到欧洲。与李嘉诚不同，李泽楷仍在香港建立自己的金融帝国。
资本运营“小超人”
作为亚洲首富，李嘉诚凭借其超强的资本运营能力发了大财。
正如所谓的“青出于蓝而胜于蓝”一样，李泽楷继承了其父李嘉诚资本运营的先进理念，而李泽楷的成功在于牢牢把握时代的节奏。
26岁时，李泽楷以10亿美元的价格将明星电视卖给了新闻集团，成为了与默多克平起平坐的国际媒体大亨。
近年来，以资本运营著称的“小超人”李泽楷在这方面已经显示出了自己的能力。
10月11日，在美国能源部举办的费斯科汽车债务拍卖会上，李泽楷成为市场没有预料到的黑马。与他多年来的对手相比，李泽楷似乎是一个彻头彻尾的“局外人”。
如果你认为李泽楷在打一场不确定的仗，那你就大错特错了。他正在下一盘大棋。
经过多年在通信行业的战斗，李泽楷可以利用他的it、通信技术和资源进入电子和智能汽车，同时为it行业找到一条新的出路。与Fisco的结合是李泽楷探索未来信息技术产业和汽车互联的尝试。
李泽楷对it产业的发展做出了明确的判断。他认为搜索引擎和社交网络已经过时，软硬件结合是it行业的未来趋势，尤其是云计算等移动服务。
不久前，在他主办的“2013沪港台青年it夏令营”上，李泽珍发表了一篇演讲，他说:“我想提醒你，搜索和社交网络已经用光了，你需要看得更远。”
一些媒体分析师指出，李泽楷重视汽车智能与it的整合。他的商业逻辑是将汽车与it软硬件结合起来，建立一个新的商业帝国。
建立一个新的金融帝国
2012年5月，李嘉诚正式宣布分居，允许长子接管和黄集团，继承主要财富；李泽楷收到超过300亿港元现金。
没有人比他的父亲更了解他的儿子，这可以从李嘉诚分割财产的意图看出，这样就可以发展新的事业，为所欲为，扩大李家的财富帝国。
李泽楷一直对建立一个金融王国感兴趣，他获得的数百亿资产很可能会成为他进入金融业的资本。
分居后不久，李泽楷在离开保险业五年后重新加入了保险业。2012年10月19日，李泽楷的子公司PCCW发展以21.4亿美元收购了荷兰国际集团在香港、澳门和泰国的业务。
事实上，早在1994年，李泽珍就以3亿元收购了李鹏保险，并将其重组为盈科保险。五年后，盈科保险上市时被“退回”；2007年，李泽楷将盈科保险50.5%的股份出售给富通保险，套现30多亿元人民币。2010年，李泽楷通过私人控股的PCCW发展公司以5亿美元(约39亿港元)从美国国际集团(aig)手中收购了资产管理公司贝瑞投资(Berry Investment)。
近日，有报道称，李泽楷将向英达房地产注入付伟保险。
虽然只花了一年时间就买下了付伟保险的前身ing，但李泽楷似乎早就做了一些安排，并强烈邀请HKEx退休前主席夏佳理(Ronald ARCULLI)帮助他。他最大的目标是让该公司在未来五年进入香港保险市场的前五名。
李嘉诚的接班人李泽钜:低调为高调做事
2012年，李泽钜超越父亲，成为中国新的首富
■本记者见习记者张敏
李嘉诚及其家族的一举一动都是投资的风向标。
自今年年初以来，李嘉诚家族唯一的a股上市公司长垣集团被李嘉诚家族的公司和投资大幅减持，引发了李嘉诚家族想从内地撤资的猜测。与此同时，李嘉诚的家族转向了欧洲，报纸上也出现了“几乎买下英国”的说法。
值得注意的是，在这一系列重大举措的背后，操盘手不再是李嘉诚，而是去年接任的长子李泽钜。
2012年，李嘉诚将三分之二的家族信托分配给李泽钜，使其控制了逾8，500亿港元的市值，涉及22家上市公司，资产超过2，900亿港元，超过其父李嘉诚，成为中国新的首富。
中国新富李泽钜用了一句时下最流行的话:“低调奢华才有内涵”，“高端大气至上”。
避免引人注目
与他的父亲李嘉诚和弟弟李泽楷相比，李泽钜极其低调，媒体很少披露有关他的个人消息。
低调而稳重，这可以从他的学习、事业和家庭中看出。
17岁时，李泽钜去斯坦福大学深造。在父亲李嘉诚的安排下，他选择了土木工程。24岁时，李泽钜获得了斯坦福大学土木工程学士、结构工程硕士和建筑管理硕士三个学位，然后回到香港加入长江实业集团。从他的发展来看，他是由李嘉诚培养和抚养长大的，他按照父亲安排的道路一步步小心翼翼地向前走，他的投资风格和为人处事也跟随着父亲。
对于家庭来说，李泽钜更传统。1993年，李泽钜嫁给了王福新。婚后，李泽钜有三个女人和一个男人。目前，李泽钜一个五口之家与李嘉诚老人住在一起。李泽钜和他的妻子、三个女人和一个儿子住在二楼。李嘉诚住在三楼。父亲和儿子住在一起，他们的关系非常密切。对于这个家庭，李泽钜在接受媒体采访时说:“我有四个孩子，我们家和我父亲住在一起。”这种传统的中国家庭模式让我们可以共享黄金时间。”
引人注目的作品
与超人的父亲李嘉诚这样的第一代人相比，李泽钜肩负着保持职业生涯和李氏家族产业繁荣的重任。许多富人做生意的原则是低调行事，高调做事。李泽钜就是这样一个人。
1990年，26岁的李泽钜用和记黄埔换来了英国兔子电信公司。几年后，这个单一的企业使家庭资产翻了一番。
1996年，李泽钜负责拆分长江基建并将其上市，获得了25倍的超额认购。对此，李嘉诚给出了90分的评价，并表示:“如果不是他自己的孩子，他会得到100分。”然而，今年，李泽钜遇到了人生中的一个插曲:那一年，李泽钜被张子强绑架，李嘉诚付给绑匪10.38亿港元救了他的儿子。然而，事件发生后，李泽钜并未因此受到影响。相反，他表现得非常冷静，去工作，然后创造了更多的成就。
1999年，李泽钜斥资2000万港元购买了域名“tom”。它只花了两个半月就上市并成功运营。上市首日收盘价飙升335.4%，创下香港创业板上市首日最高纪录。
2003年，李泽钜通过一家私人控股公司以38亿港元成功收购了加拿大航空空公司31%的股权，成为该公司最大的单一股东。这是李泽钜第一次以私人名义投资，也是李氏家族第一次大规模涉足aviation/きだよ 0产业。
李泽钜的一系列成就巩固了他在家庭中的地位。外界一直认为李泽钜是李嘉诚的接班人。然而，他本人是“继承”一词最忌讳的。他曾经对外界说:“我的父亲正值壮年，精力充沛，聪明绝顶，他不会这么快就退休的。现在谈论继承还为时过早。”这也是他谨慎的表现。
然而，李泽钜的表演赢得了父亲的青睐。去年，84岁的李嘉诚将二儿子李泽楷持有的三分之一家族信托权益转让给了大儿子李泽钜，李泽钜的持股比例将增至三分之二，其余三分之一将继续由李嘉诚持有。这意味着李泽钜正式成为他父亲的继承人。
此后，在李泽钜的一系列行动引起了外界的关注。“收购英国”是其一系列业务的通用名称。
2010年10月，李泽钜长江基建以700亿港元收购了英国电网，使其拥有英国电力市场的四分之一和天然气业务的10%。2011年8月，长江基建以588亿港元的价格收购了英国供水公司northumbrianwater。今年，李泽钜又斥资77.53亿港元收购了英国天然气供应商wwu，他将控制英国近30%的天然气市场。在四年内完成了三项重大投资收购，涉及金额超过1，300亿港元。
一些分析师认为，这一次李泽钜正从内地和香港转移到欧洲，或者是因为欧元区当前的经济增长迎来了曙光，它正成为吸引全球资本的第一次萧条。
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