粉丝经济：玩好了是九阳神功玩不好就是七伤拳-零度新闻网

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小米的成功取决于以下决定性因素:首先，有一个好的产品。不管有多少人骂小米，小米产品的性价比至少在其价格范围内是非常好的。虽然它比苹果的小，但你不能指望价格只有苹果一半的产品性能能超过苹果，这是不现实的。其次，粉丝群体已经建立，用户的情绪也受到了嘲弄。一个好的产品可以挑逗用户的情感，形成爱与恨两个极端，有喜欢和不喜欢，这意味着产品已经有了情感。最失败的产品是既不爱也不恨。如果有人讨厌某个产品，那就意味着成功。因此，如果你觉得没有爱，有恨是好的。第三:一个擅长主题营销的创始人的前提是他不用广告就能获得大量用户。小米的雷军无疑擅长于此。至于售后服务，这些都是必要的。虽然很多人总结了小米成功的N个原因，但我认为情感+产品就足够了。相反，由于互联网时代，渠道和定价变得非常灵活，因为互联网的扁平化，所以产品和情绪反而在上升。

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然而，并非所有的硬件产品都能像小米一样发挥作用。例如，Tuman Patek的产品和极地路线也是这样玩的。然而，他们之所以不能成为小米的第二个游戏，是因为如果产品本身不能达到情感范畴，即使创始人是一个话题怪胎，也很难嫁接这一营销规则，判断它能否发挥小米的营销规则。有以下几种方法:

1产品是否是必需的。手机在这个阶段肯定是需要的，但我不知道它是不是在过去。手机现在甚至被赋予了身份的象征意义。手机是一种身份。不仅仅需要路由器。至于可穿戴设备，它们只是高端玩家的爱好，用户还没有带来他们自己的地位。因此，用户是否需要它是非常重要的。我经常想到一个例子。有一次，黑马兄弟去泡沫学校演讲，并说如何追逐女孩。其中一个说:“别追得太紧。在你开始建立一种关系之后，你必须努力去争取，也就是说，你故意忽视他。”然而，对于像黑马这样的穷人来说，如果你使用这种策略，十有八九是黄色的。原因是什么:因为你自己的条件还没有达到那个女人离不开你的地步，如果你故意忽视欲擒故纵，它肯定会变黄。谁是最适合使用这个技巧的人？当然，高富帅会成功。让我们跪下来舔它。当你的产品不仅仅是需要的时候，你一定很难表现出饥饿和情感。

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第二个维度，是否有足够的粉丝群体，并确保他们是感性的，而且数量和规模应该足够大。

小米营销与传统营销的区别在于，传统营销的用户是虚构的用户，也就是说，即使是最好的营销人员也只能大致猜测这个用户的年龄和身份，以及在基层市场能看到多少用户。然而，互联网时代的小米可以看到用户的帖子、评论和评论，用户的喜怒哀乐都可以呈现给你。未来的大数据时代将更加可怕。然而，像极地路线和土曼百达这样的产品最多只能在社交圈或朋友圈中产生影响，但它们形成了“道路粉”和“大地粉”吗？还没有。也许将来会有，但不是在这个阶段。因此，社区氛围的自组织尚未形成，这也是创业者需要做的工作。

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第三个维度:产品创造者与用户互动的能力。这种能力可能是与生俱来的，这就要求创始人善于讲故事营销。乔布斯是一名优秀的产品经理，但他也是一名优秀的销售人员。因此，他可以讲一个很好的故事，把他作为一个中心节点，用户可以把他们喜欢的标签和对他的感觉固定在一个人身上。即使是内心的认知也是一个很好的产品=乔布斯，因为他强烈的个人魅力，他成为了自组织中的一个节点。或者是传播学的引爆点，雷军和张煌自身的人格魅力让他们扮演乔布斯，但其他硬件也需要会讲故事的人。

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