蒋锡培：相信自己，相信中国制造，相信未来！-零度新闻网

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中国制造业战略突破圆桌讨论会

今年年会的主题是新政和经济混乱的开始。当前全球金融危机引发的实体经济急剧收缩和冲击逐渐减弱，世界主要经济体的制造业似乎摆脱了深度衰退的阴霾，呈现出一个接一个见底上升的迹象。当战略转型已成定局时，全球经济转型迎来了新的布局。中国制造业如何通过技术创新、市场创新、产业创新和服务创新来提升制造业经济的创造力和产业竞争优势？中国制造如何实现战略突破？远东控股集团董事长蒋锡培、英国菲尼迪中国区总经理戴雷、西门子(中国)有限公司高级副总裁王海滨、中国科学院城市发展与环境研究所所长潘家华等，探讨了产业在经济调整中的机遇，探讨了提升企业竞争力的策略。

蒋锡培：相信自己，相信中国制造，相信未来！

蒋锡培说，三中全会闭幕，改革方案出台；蓝图已经画好了，每个人都等了很久；不要左右移动，一起工作；民生经济是基础，国家安全是重中之重；民营企业不再困惑，国有企业会强大；人们不再无助，国家将变得美丽；毫无疑问，研究全体会议的报告很有信心；把握神秘，实现理想的梦想。

蒋锡培发表了演讲

蒋锡培认为，企业应该首先解读三中全会的报告，因为它能够深刻理解中央政府的重大决策和决定，把握哪些决策和决定将对中国未来的经济和社会产生重大影响，哪些属于企业的商机。企业正面临难得的历史机遇。如果有条件和基础，特别是如果公司有明确的战略定位、全面的体系、优秀的团队、资本资源、到位的管理和合适的盈利模式，那么企业，特别是大企业和上市公司仍然有很多机会。我们应该抓住并购重组的机遇，因为很多公司还没有上市，成千上万的企业在很多行业竞争，大多数企业仍然希望优势互补，实现互利共赢。一些企业甚至可能出售其有形资产，但仍能找到合作伙伴，这在未来三到五年内可能会很困难，但错过目前的机会可能会非常遗憾。

蒋锡培：相信自己，相信中国制造，相信未来！

第二，相对而言，任何行业在几年后都会成为传统行业。作为一个企业，最重要的是赢得客户的信任和支持。没有这些，企业就没有价值。以远东为例，它已经发展了23年。我们过去常常从电缆开始。迄今为止，电缆的生产销售规模和品牌价值已连续16年位居全国电线电缆行业第一。十年前，我们考虑抓住一些机会，所以我们决定主营业务+投资的发展战略。现在我们还有医药行业、房地产行业、农药行业和独立投资行业。现在，我们应该考虑的是如何在一个领域中彻底地做好它。我们的远东有了新的定位。过去，它被定位为电力和信息行业的系统集成服务提供商，但现在我们应该为终端客户的不同需求提供解决方案。因此，我们集团公司的定位是成为全球投资管理专家，主营电缆行业的定位是成为全球能源和能效管理专家，而医药行业的定位是成为全球医疗卫生服务专家。只有有了这样的战略定位，我们才能引领公司未来的发展。(虫火谷)

蒋锡培：相信自己，相信中国制造，相信未来！

此外，国际化是一个必然的选择，也是一个重要的选择。然而，这取决于我们是否有条件去海外，是否有这方面的人才，是否有这方面的资源等等。如果我们这样做了，我们必须迈出这一步。同时，我认为未来的经济发展将朝着集约化的方向发展。不可能在每个行业都有这么多企业，也不可能继续以牺牲他人和国家的利益来换取所谓的企业利润的发展模式。我认为我们的企业应该审时度势，审时度势，不仅要抓住机遇，还要考虑在不超出自身能力、不突破法律法规底线的前提下，规避风险。只有坚持底线，做好产品，我们的客户才能更加满意，企业才能稳步前进，赢得未来。

蒋锡培：相信自己，相信中国制造，相信未来！