微信“背离”张小龙：由轻变重成下一个QQ？-零度新闻网

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有人曾经描述过微信之父张小龙的样子。如果北京人眼中有两种人:官员和普通人；上海人眼中有两种人:城市人和农村人；广州有两种人:老板和农民工——那么张小龙很容易被认为是后者。在那些只接触过张小龙几次的人眼里，张小龙是温柔而低调的。然而，在简单的外表下总是隐藏着一颗倔强的心，从微信成功的那一刻起，就注定要“背离”张小龙。

微信“背离”张小龙：由轻变重成下一个QQ？

张小龙将腾讯视为“战略威慑武器”。当时，qq和msn之间的竞争非常激烈。为了弥补产品线的弱点，张小龙和他的狐邮箱被腾讯收入囊中。当然，“战略威慑武器”只是一种威慑，获得它往往意味着反对“集团”。从腾讯内部对qq邮箱的态度可以看出，张小龙的团队一直被忽视，这也为张小龙和腾讯其他业务线老板之间的不信任埋下了导火索。这种情况直到微信出现后才完全改变。

微信“背离”张小龙：由轻变重成下一个QQ？

马曾经这样评价张小龙:“张小龙(来到腾讯后)最大的收获就是学会了互联网思维:从做重活到做轻活。”2011年，张小龙的qq邮箱团队开发了微信。在与移动qq团队和无线事业部的Q信团队较量后，张小龙的微信赢得了青睐，因为它“轻”。但当时，有些人认为“轻”微信“商业化前景渺茫”。这进一步加剧了张小龙和腾讯之间的对立。

微信“背离”张小龙：由轻变重成下一个QQ？

张小龙以前在做微信的时候会找几个女孩做实验。在给几个女孩介绍微信时，他首先谈到了省钱和方便交流，但人们就是不买。然后，当我把它展示给女孩们时，我只是展示和摇晃它，所有女孩的兴趣都来了。这时，“动摇”已经抓住了人性的本质。后来，张小龙总结说，制造产品有三个基本的约束力，使人不是佛，而是普通人，即贪婪和愚蠢。要深入了解这一点，是因为产品对用户来说是粘性的，也就是说，用户对你的产品是贪婪、愤怒和迷恋的。

微信“背离”张小龙：由轻变重成下一个QQ？

在这方面，大多数产品经理的理解是，一个产品必须是轻的，也就是说，一个好的产品不需要太多的锦上添花，而只需要一个能吸引用户的功能和一个能帮助雪的功能。太多的功能让用户感到不知所措，太多的功能让用户难以学习。特别是当一个新的产品和应用诞生的时候，往往会有太多功利的、有目的的功能压在产品上，这是张小龙不愿意看到的。

微信“背离”张小龙：由轻变重成下一个QQ？

然而，在不断的修改中，微信开始变得“沉重”。微信已经成为电子商务渠道、开发工具、游戏机和条形码计量器。腾讯内部支持微信“重生”的声音认为，微信已经拥有用户，微信需要商业模式，qq的成功之路可以在微信上复制。在复制中复制，微信迟早会成为移动端的下一个qq。

但据说张小龙对此不屑一顾。

张小龙在腾讯的公开演讲持续了八个小时，但最后的结论是:“我说的是错的。”是的，花了八个小时才完成，然后承认他错了？此时，一种情绪正在蔓延。

或许张小龙认为微信在现阶段没有必要“沉重”，微信发展迅速，但用户还没有到离不开微信的地步，微信形成的社会关系链才刚刚建立。现在，许多“沉重”的功能被用来压迫，脆弱的关系链可能无法承受。众多复杂的功能和复杂的应用不仅会分散微信的核心竞争力，还会让微信完全平庸。现在，如果你问用户微信是什么，答案可能各不相同，这只是微信所依赖的关系链破裂的前奏。

微信“背离”张小龙：由轻变重成下一个QQ？

此外，微信最初被设计成一种社交工具。包括公共账户和团体的设计，都是基于方便沟通的理念。这决定了微信的准入门槛较低，信息相对透明开放。当电子商务渠道、游戏机、条形码工具甚至支付工具成为微信的“沉重”功能时，一切都违背了最初的设计理念。虽然低准入门槛促成了微信的爆发，但低准入门槛也使安全性成为微信商业化的最大生命线。也许作为原创者的张小龙最了解这一切。微信“强调”的关键在于缺乏“安全锁”。

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