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中国新首富王健林体重减轻了。
坐在几十个记者面前，他很累，他的眼睛在流血，他的表情甚至有点僵硬，用一种温和而低沉的语调，你感觉不到他的任何兴奋或厌倦。
当晚，王健林宣布，他计划投资240亿元建设桂林万达城，这是继哈尔滨和南昌之后的第三个万达城市。截至目前，万达已经开设了83家万达广场，经营着50多家五星级酒店。去年，万达的总资产达到3000亿元，年收入为1417亿元，净利润超过100亿元。
今年10月，即将迎来60岁生日的王健林以860亿元的个人财富成为福布斯2013中国富豪榜首富。
头发有些稀疏的王健林说:“2020年，我们给自己定的目标是赚6000亿元。”那一年，他将退休并写回忆录。
在生意上冒生命危险
1970年，年仅15岁的王健林结束了一年多的林业工人生涯，像父亲王义全一样成为了一名士兵。
“那时候，情况特别困难。在当兵的第一年，我遇到了露营和训练，15岁，2400英里，两个月。”王健林在接受采访时说。王健林可能继承了“老红军”的“坚强革命意志”。他没有被艰苦的锻炼压垮，而是有强烈的荣誉感和竞争力。
1978年，23岁的王健林被提升为排长，并被推荐到大连陆军学院学习。在那一年的冬天，学院开始研究单兵攻击的课题，每个学生都必须独立完成定向和指向的动作，并向前爬行和跨越障碍。
“很多学生都做得很好，但他不行，不灵活，也不准确。评估结果属于下游。”当时王健林所在的大连陆军军官学校的校长吴乃彦曾告诉媒体。王健林邀请教练每天下午帮他反复练习。"棉衣和手肘都穿破了。"。
支持王健林能够忍受艰苦训练的可能是他“坚定的革命信念”。"我当兵的时候，信奉共产主义。"王健林对《经济观察报》说:“我也参加了马列主义学习小组，经常写文章、写报纸，说明怎样实现共产主义，怎样解放全人类，才能解放我自己！”
当王健林沉浸在共产主义信念中时，中国正在悄然发生翻天覆地的变化。随着1978年十一届三中全会的召开，改革开放的浪潮开始登上历史舞台，一批“体制内的人”纷纷下海创业。
1978年8月，毕业于大连陆军学院的王健林留校当参谋。在他出色的写作之后，他担任了宣传干事，并被提升为大连陆军管理学院管理系副主任。八年来，王健林与改革开放的浪潮隔绝。
1985年，邓小平下令进行“百万裁军”。次年，王健林从辽宁大学经济管理专业毕业，通过公开招聘，成为大连市西岗区政府办公室副主任。
1986年，王健林成为“公务员”后，中国政府提出“以经济建设为中心”。次年8月，邓小平明确指出:“中国正处于社会主义初级阶段，要从这个实际出发，有计划地进行。”
1988年，34岁的王健林出任负债累累、濒临破产的大连西岗住宅开发公司(以下简称“西岗住宅”)总经理，投身改革开放的大潮。
羞耻意识然后勇
1989年，王健林带领西岗住宅扭亏为盈，实现净利润约300万元，随着南山住宅项目的成功开发，他赚了第一盆金。然后，在旧城改造的帮助下，它迅速崛起。
同时，随着改革开放的深入，伴随着1992年邓小平的南巡讲话，中国共产党第十四次全国代表大会明确提出了“市场经济”的概念。官员下海，承包制度开始席卷全国，这成为拯救国有企业的一个好办法。
今年，官员王健林也在大连赢得了首批股份。西岗公馆由国有企业改制为股份制企业大连万达有限公司(以下简称“万达”)，王健林仍担任总经理。也是在今年，海南的投机活动取得了成功，冯仑、潘石屹等人在海南发现了第一罐黄金。为了抑制房地产的过度投机，中国房地产市场迎来了第一次宏观调控，并停止了全国范围内的所有房地产融资。
“1992年，我去银行申请贷款，跑了50多英里，最后还是没有得到！”王健林回忆说:“我站在行长门口至少10次，连续站了一天时间最长，早上站了4个小时，下午站了4个小时。”其他人给了我一个主意，早上在他家里把它封了，晚上封了三四天。”
“这种耻辱已经遭受了很多，我不能抹去它我的生活！”王健林说:“所以我对自己说，将来我一定要做大，做个品牌，争口气！”王健林能忍受这样的“巨大耻辱”，与他17年的军旅生活是分不开的。“我非常感谢那次经历。如果没有这种经历，我可能不会对压力和坚定的目标有如此大的抵抗力。”
时至今日，王健林在军队生活中仍然保持着作息规律。“我当兵的时候，晚上九点就熄灯了。现在我睡得很晚，11点多。”但他仍然“不抽烟也不喝酒”。上述与王健林关系密切的人士表示，除了将《雨一直下》、《美丽草原我的家》等藏族和蒙古族民歌演唱成军歌风格外，王健林没有其他爱好，甚至没有时间锻炼。“周六是例行会议，周日他将处理因出差而未获批准的文件。”。
1993年，王健林带领万达走出大连，布局广州。1998年，他成功进入成都、长春等城市，成为全国房地产企业。2000年，王健林正式进入商业地产，并很快实现了自己设定的目标。
现在，王健林已经被“那天羞辱了”，许多当地官员甚至恳求王健林带万达广场去当地。王健林的原则是“只与有追求的官员打交道”，他高调宣扬“万达不会行贿”、“亲近政府、远离政治”。
对于新提出的“混合所有制”，王健林的原则是，民营企业必须持股，或者至少相对持股。“如果国有企业持有股份，不就意味着我拿钱来帮助国有企业吗？我是不是有什么问题？你不能这么做。”
反叛的亿万富翁
“什么清华北大不如哈佛耶鲁勇敢，不如你自己勇敢，勇气比什么都强！”王健林去年9月在哈佛大学的演讲中说，今天他可以成为最富有的人，这与他“敢做敢为”不无关系。
1993年，万达走出大连进入广州，遇到了制度和规则的障碍。“我去广州做项目登记公司。工商局说你是一家东北公司。你怎么能在这里注册？”
十七年的军旅生活磨练了王健林的“坚强意志”，但并没有固化他的思想。“我们找了一家华侨房地产公司，谈了谈，给了你一年100多万，给我注册了一个账户，给分公司打了电话，但是我负责管理，风险责任由我来承担，所以我开始了这个事情。”
“财富风险寻求！什么是创业，两个最重要的标准，一个是创新或敢于尝试，另一个是精神上的坚持。任何成功的企业家或杰出的企业家都接近神经病！”王健林说，“什么意思？也就是说，我相信我自己的故事，我相信我能做到，我不怕失败5次、10次甚至更多次，然后再做一次。一个人如果没有这种坚持不懈的精神，就太顺利，太容易放弃，就不会成功。”
2000年，万达召开了名为“万达遵义会议”的内部会议，决定转型为商业地产。然而，长春万达广场，第一个商业房地产项目，遭受了失败，业主甚至围困万达项目办公室。2003年，由于沈阳万达广场缺乏设计规划，业主们纷纷要求赔偿。“我们已经被指控了222次。沈阳的商店真的不能经营了，它已经被拆除重建，付出了9亿多的代价！”王健林说道。
“因为这种坚持和坚定的信念，我们可以说，商业地产已经成功转型！”王健林说道。
2006年，万达开始转型为文化旅游产业。
王健林说:“创新意味着打破旧模式。”2011年，万达开始了向跨国企业的第四次转型。去年，万达斥资27.5亿美元收购美国电影公司amc，今年，万达宣布将投资10亿英镑在英国开发酒店和收购游艇公司。
王健林现在是首富，他信奉儒家思想、善良、孝道和传统。"
然而，儒家思想真的能成为首富王健林的精神寄托和灵魂归宿吗？面对记者关于安全的提问，王健林没有回答。三个月前，在出席2013万达商业地产年会时，王健林被几个大人物簇拥着。无论是在他走出房门之后，还是在他踏上自动扶梯之前，都没有人能靠近他。甚至所有的员工都穿着像他一样的深色西装，在稍远的地方很难看清他。
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