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经过近一个月的传递,微软于周四(北京时间7月12日)正式宣布了被称为“历史上最伟大的改革”的重组战略:将现有的八个产品部门重组为四个新部门。

然而,这次重组并不全是“减法”,但微软也在做一个非常重要的“加法”——为了满足公司最新的“设备和服务公司”的定位,设备部已经成为四个部门中新的独立部门。

事实上,在其旗舰产品windows受困于pc的背景下,微软开始加强硬件战略,旨在抢占更多硬件门户,推动windows操作系统的突破。

然而,《国家商报》记者梳理了其历史,发现微软在平板电脑和智能手机等入门级产品领域一再上演“早起晚睡”的悲剧。

微软的减法:削减旧金山重组/

根据微软的官方声明,微软采取的重组措施将把目前的八个部门重组为四个新的部门,即操作系统工程组、设备与工作室工程组、应用与服务工程组、云与企业工程组。

在微软首席执行官史蒂夫鲍尔默发给员工的一封名为“一个微软”的电子邮件中,他表示,这一计划将使微软在快速变化的世界中以更快的速度、更高的效率和更强的能力进行创新。

显然,通过这次重组,微软希望实现从“纯软件公司”到“设备和服务提供商”的华丽转型。鲍尔默调整了几乎所有高级管理团队成员的职责。微软表示相信这一举措将鼓励产品团队之间更大的合作。

微软此次重组的目的之一是“斩断附庸”,打破公司内部过度官僚的结构,从而鼓励创新。在这次重组中,微软的一些“队长”被迫告别了微软的历史舞台。例如,微软商务部门的总裁库尔特德尔本将从微软退休,他负责办公室业务。

资深it评论员孙永杰对《国家商报》表示,微软重组的目的之一是精简组织。业内有声音说,微软的组织架构过于臃肿,内部官僚作风严重,部门间协调不畅,不利于竞争中的决策。

微软增加:强制“设备”/

微软此次重组的目标是将微软定位为“设备和服务公司”。

因此,设备已经成为一个独立的部门,它将负责所有的硬件开发和供应链管理的各种微软设备,包括表面,xbox,鼠标,键盘,游戏和娱乐业务。

近年来,微软在移动竞争中一直处于“追赶”状态。这一次,分离设备部门无疑成为重组计划的亮点之一,以加强微软向“设备和服务公司”的转型。微软提高了硬件“设备”在公司发展中的定位,实际上,它是想抓住更多的硬件入口,以避免其windows系统被困在pc中。

设备准入争端已经成为微软目前面临的最大挑战。回顾微软新一轮进入争议的历史,我们可以发现背后有一些痛苦的失败教训。

以手机方面的两大战略产品智能手机和平板电脑为例,许多人可能不知道微软推出了世界上第一款智能手机——平板电脑,而微软和苹果同时推出了音乐播放器。

微软在智能电视方面也有先见之明。早在1999年3月,微软就花了数十亿美元在世界范围内推动金星计划,推出windowsce,并宣布进入信息家电领域。

毫无疑问,微软的创始人比尔·盖茨是it行业最有远见的领导者。无论是智能手机、平板电脑、音乐播放器、智能电视还是最早的网络电视机顶盒,微软都比苹果和谷歌早几年推出这些产品。

个人电脑时代的王者微软,曾多次上演战略成功牌,但在高管层面却屡屡失败。

在接受《国家商报》采访时,雅虎中国前总裁谢文认为,微软在转型中面临的问题不是硬件或软件,而是软件公司或互联网公司的定位。只要微软不是一个互联网公司,当微软进行新的硬件布局时,它就会按照过去个人电脑方面的惯性思维来制作产品。

相比之下,苹果首席执行官史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在恰当的时机推出了一款满足消费者需求的产品,用互联网思维击败了微软的个人电脑模式,从而开创了一个移动时代。

摆脱“电脑束缚”

“早起晚睡”已经成为微软在pc以外的硬件设备领域的一个写照,但微软不愿意被困在pc里坐吃山空空.

去年10月底,微软带着与移动终端兼容的思路,再次拿win8操作系统来对抗移动江湖,重点放在“多屏融合”卡上。鲍尔默称Win8是微软有史以来最危险的赌注。

为了促进windows8操作系统的广泛应用,微软推出了自己的品牌surface平板电脑,以提高用户对win8的认识。然而,去年年底上市的surfacert平板电脑的销量并不令人满意,许多人对surfacepro的高价感到沮丧。

微软采取了降价策略,但简单的降价并不能帮助微软在设备竞争中获得绝对优势。此前,surface部门主管panospanay在接受Be采访时表示:“surfacert通常被认为是一款更重的平板电脑,耐用性不够,但请注意,我们正在设计一款电脑。”

在微软官方surfacert的模糊定位背后,有一个微软在突破移动终端市场时无法摆脱的“个人电脑枷锁”。

对于挑战者微软来说,最重要的是尽快在移动端找到一个“外壳”,从而支持微软更好地实现其移动突破战略。

在孙永杰看来,“设备主要是指xbox。”

Xbox目前是微软在新硬件设备领域最成功的平台,它已经赢得了与索尼和任天堂的竞争。

《微软王朝危机》一书的作者蒋在接受《全国商报》采访时也表示,从首都的角度来看,“温水煮青蛙”是非常痛苦的,微软的一些业务已经萎缩,但xbox游戏机业务是非常有利可图的。在这个融合的时代,按照别人的节奏演奏可能是不可能的。因此,打破现有的思维,将设备终端与xbox结合起来,可能更适合当前的市场。

微软应该重组的十大理由(根据公共信息)

微软正面临困难

我还没有确立自己在移动设备领域的领先地位

平板电脑市场

平板电脑市场反应缓慢,推出的surfacert平板电脑被认为毫无用处

Win8是一个大错误

这种操作系统有一个全新的设计,但它并不受到企业用户的青睐

部门结构复杂,管理人员臃肿

所有的部门都被一些想升职的人控制着

windowsphone的失败

这种操作系统在全球智能手机市场上只能获得一位数的份额

电脑制造商相互同情

个人电脑制造商开始质疑他们是否应该继续像以前那样投资windows。

糟糕的个人电脑销售

个人电脑销量在上个季度下降了11%,主要是因为平板电脑销量的强劲增长

强大的设备制造商

该公司实际上完全有能力生产高质量的硬件

鲍尔默需要展示领导力

股东对微软最大的不满之一是史蒂夫·鲍尔默似乎没有表现出应有的控制

谷歌施加了很大压力

谷歌已经成为微软发展道路上的一个主要障碍

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来源:零度新闻网

标题:微软重组自救:最大力度改革 “软”的不行来“硬”的

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