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例如，去年开始流行的出租车呼叫软件。这个行业本身就充满了中国特色，这当然是因为中国拥有世界上“最拖沓”的出租车司机和“最需要”的出租车司机。第一个汽车呼叫软件在第一个月就盈利了，并且在六个月内获得了数百万美元的投资，这是一个好的开始。后来的故事并不太出人意料。这个行业紧随饺子之后，各种出租车呼叫软件也加入进来。这也是一个有中国特色的现象。在其他国家，即使是在门槛相对较低、投资较低的互联网行业，也不会有很多人模仿同样的商业模式。例如，在团购的创始人groupon在美国流行起来之后，更多的中国公司跳进了团购的红海，而不是追随美国的groupon。在中国创业，同质化竞争非常激烈。
然而，最困难的是应对政策的突然变化。只需设置一个牌照，你就可以永远关闭一个企业的大门。当时，视频网站发展迅速，相关管理部门开始发放网络视频营业执照。在第一批中，有247家网站获得了许可，但当时备受关注的土豆网未能获得许可，并受到广电总局的警告，被勒令停业。你可以想象，当时土豆遇到的困难比在中国合作伙伴派出所支付数千美元的罚款要痛苦得多。这就是中国式的企业家精神，它必须与成百上千的同质企业竞争，按照市场规则打一场又一场激烈的仗，但也有超出市场规则的政策风险。
让我们看看汽车呼叫软件发生了什么。地方政策不统一，有的命令司机删除它们；有些允许保留，但不允许私下提价，并直接改变商业模式；介绍了一些官方汽车呼叫平台，民间汽车呼叫软件必须与官方平台连接，官方平台认证车辆资质并定价。
这是典型的中国企业家精神。起初，一个人跑，跑，跑，一群人挤了进来，通过各种方式争先恐后。突然，裁判也跑了，在跑的时候修改了规则，如果他不小心犯规，就会被取消资格。因此，我们应该摆脱其他运动员，紧跟在裁判之后跟上规则的变化。优秀的中国企业家可以做到。最好的例子是触摸媒体，它在出租车上安装了一个小广告屏。它于2009年被上海市政府拆除。2013年，由于一场离奇的车祸，政府再次要求将其拆除。但是今天，上海的出租车仍然带有广告屏幕。我不知道他们是如何在政策和法规之间的鸿沟中生存的，也不知道他们是如何考虑市场竞争和政府管理的，大多数企业家也不知道，但他们确实做到了。
在vc的项目分析书中，最后但也是最重要的一个是“风险分析”。根据vc在工作场所的潜规则，项目失败是没有责任的，但是如果项目失败的风险没有提前预见，那就是严重的失职。因此，风险分析是检验vc工作经验的最重要部分。风险越写越大，项目得不到投资；风险很少，将来你可能会承担责任。然而，第一个永远不会改变的是“政策风险”，不仅因为它经常带来颠覆行业的变化，还因为它是“安全风险”。
所谓的“安全风险”是从风险投资的角度来看的。首先是项目通过的安全性。基本上，没有项目会因为政策风险而被风投拒绝。如果是政府禁止的行业，从一开始就没有融资的可能，已经到了提交项目分析，等待投资委员会批准的阶段，所以政策风险不足以拒绝好的商业模式。
对于写项目分析的风投来说，他们不能不先看看中国的天气和风向，所以首先要写的是分析政策方向，而政策风险是一顶大帽子，可以在任何地方扣除。如果项目失败了，你可以从政策上找到原因。
只是每个人都很清楚，政策风险似乎是有威胁的，企业仍有扭转局面的空间。用我朋友的话说，中国企业家“苦如儿孙，拼如疯人，贼如蚊子，倔如驴，钻如芒，狠如竹。”如此优秀的企业家哪里能不应对政策风险？
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