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昨天上午，在香港李嘉诚的住所外，大批媒体记者再次等待，一条横跨财经和八卦的新闻在这里诞生了。
“首富”刚刚在29日度过了他的85岁生日，这并不是全部新闻。李嘉诚旗下的长江实业(00013.hk)和和记黄埔(00013.hk)将于周四公布中期业绩，但昌河百货发言人表示，今年不会召开中期业绩会议。这种罕见的现象引起了投资者的联想。
不久前，和记黄埔计划出售百佳超市的消息从市场上传出。前者虽已澄清，但仍引起了昌河企业海外协会的“共鸣”。
“李嘉诚的投资风格有点像巴菲特。现在，海外市场经济正在放缓，资产也更便宜了，他将进入中国。”国泰君安香港高级分析师宋然告诉《中国商报》记者，现在投资香港和内地市场可能仍过于昂贵。香港媒体评论称，(香港)对财富和商业的仇恨正在蔓延，理性沟通的渠道被激烈的社会运动所取代，这将不可避免地摧毁企业的投资欲望。
贝佳去哪里了
香港人不喜欢李嘉诚吗？
和记黄埔打算出售百佳超市的消息最近引发了市场联想。香港立法会部分议员向传媒表示，去年6月，香港特区政府通过了竞争法。在议会辩论期间，连锁超市被认为是垄断的一个例子，很容易成为投诉的对象。此外，香港近年实施法定最低工资标准，并将每小时最低工资提高至30港元。所有这些因素都可能影响李嘉诚的商业决策。
就此，和记黄埔已发布公告，澄清和记黄埔的子公司屈臣氏正在对以百佳为主要品牌的超市零售业务进行战略评估，但强调集团无意从香港撤资。
值得注意的是，今年3月，李嘉诚在出席昌河百货的业绩发布会时表示，昌石和和记黄埔在香港的投资一直在增长，但现在很多人都嫉妒集团的发展。如果将来有人反对其公司在香港发展，投资重点将会转移到海外。
作为屈臣氏的全资子公司，百佳超市在华南地区的香港、澳门和mainland China共有345家门店，2012年总收入为217亿港元，占当年和记黄埔总收入的5.5%。根据野村证券(Nomura Securities)的一份报告，百佳超市是和记黄埔拥有的一项成熟资产，其未来增长潜力有限。如果在这个时候出售，在香港低利率的环境下，它仍然可以有很高的估值。
“商人主要关心回报。不能说他们遇到挫折就不会赚钱。在回报良好的情况下，任何情况都是可以接受的。”宋然说道。
根据高盛的一份报告，和记黄埔更像是一个买家。为方便日后收购资产，本集团现放弃部分成熟资产，以增强本集团的财务灵活性。摩根士丹利也做了类似的分析，称一旦百佳被出售，据估计和记黄埔每年将减少100亿港元的现金流贡献。然而，从长期来看，近年来零售业务的息税前利润(ebit)增长率一直由表现不佳的和记黄埔作为一个整体来表现。因此，如果出售百佳超市的资金用于欧洲业务，和记黄埔将继续其现有战略，保持高毛利率和高增长率。
李嘉诚真的是“走出去”。以色列、爱尔兰、荷兰、奥地利、新西兰、澳大利亚和加拿大都充满了李嘉诚帝国。李家族的海外布局似乎更像是一场长期的棋局。
以和记黄埔为例，自去年以来，集团已宣布六宗海外收购个案，主要涉及公用事业及电讯业，总投资额约为426亿港元。根据和记黄埔的年报，2012年，和记黄埔的总收入在海外占了很高的比例。除了香港营收占16%、内地营收占11%之外，和记黄埔的海外营收已达到73%，年收入超过2，900亿港元。
与和记黄埔最近在香港和中国内地的投资形成鲜明对比的是，和记黄埔对集团利润的贡献被欧洲业务夺走。2010年，和记黄埔息税前利润为392亿港元，其中香港占30%；2012年，本集团的息税前利润增加至583亿港元，但香港的份额下降至16%。欧洲业务的息税前利润从2010年的17%增长到2012年的34%。
事实上，自去年11月以来，长江实业一直没有在香港购买土地。今年以来，和记黄埔在香港仅有的一个收购项目没有给李嘉诚带来任何愉快的回忆。今年3月，和记黄埔港口信托宣布全面收购亚洲集装箱码头，涉及金额达39.17亿港元。亚洲货柜码头控股有限公司拥有及经营香港葵涌八号西货柜码头，毗邻和记黄埔港口信托有限公司的现有货柜码头。收购后不久，3月底，香港爆发了罕见的40天工人罢工，表达他们对低工资的不满。最后，和记黄埔解决了劳资纠纷，5月份加薪9.8%。
海外投资布局
和记黄埔的业务包括六个主要领域:港口及相关服务、零售、房地产和酒店、能源、基础设施和通信，其中能源、基础设施和通信已成为该公司“走向全球”的关键投资领域。
据本报记者统计，从2012年至今，和记黄埔已经进行了6笔海外投资交易，其中欧洲和英国的公共基础设施业务占了一半。例如，和记黄埔利用其子公司长江基建(01038.hk)大规模收购欧洲公用事业项目，在英国建立了相当大的水、电和天然气配送网络。2012年，英国的息税前利润贡献占集团的20%以上，相当于134亿港元，而整个欧洲地区的息税前利润贡献也达到34%。
2012年7月25日，长江基建牵头的财团完成了对英国燃气管网公司威尔士的收购；西氏公用事业公司的定价为6.45亿英镑(约77.53亿港元)。交易完成后，加上长江集团于2005年收购的另一家燃气输配网络公司，两家公司将为英国约四分之一的人口提供燃气输配服务，该网络覆盖英国约27%的地区。
在2010年至2011年间，豪氏斥资近1，000亿港元收购英国水电公司，甚至被媒体批评为“收购英国”。被收购的英国自来水公司northumbrian water and distribution network uk power networks分别为7%和30%的英国人提供饮用水和电力，收购价格分别为588亿港元和700亿港元。
除了拓展英国领土，今年6月17日，李嘉诚的财团还斥资97亿港元(约合9.4亿欧元)收购了avr afvalverwerking b.v荷兰最大的废物转化能源公司；今年1月15日，长江基建宣布以4.9亿新西兰元(约31.8亿港元)的价格收购新西兰废物管理公司enviro waste。这些公司不仅有稳定的长期收入，而且在当地也有垄断地位。
在电信业务方面，自2012年初以来，和记黄埔已在爱尔兰、奥地利和以色列投资了多项电信业务，总成本约为229亿港元。
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