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2007年7月,黑莓的前身rim的股价突破230美元,创下历史新高。当时,苹果的第一款智能手机iphone刚刚在美国上市,其股价不到150美元。

在iphone问世之初,时任黑莓(BlackBerry)联合首席执行官的吉姆巴尔斯利(jim balsillie)曾对此不屑一顾,他让苹果专注于普通智能手机市场,同时专注于企业和政府客户,称如果因为iphone,黑莓需要做出很多改变。“我认为这有点夸张。”

六年后的今天,苹果已经成为智能手机行业的领导者,其股价接近470美元,而黑莓正在考虑出售该公司的可能性,其股价不到11美元。

《纽约客》指出,黑莓的失败有三个主要原因。首先,黑莓没有意识到iphone会构成威胁;其次,它忽略了亚洲的低成本竞争对手;第三,该公司最近开发的高端智能手机没有引起共鸣。“这太晚了,功能有限。”

反应缓慢,错失良机

《纽约时报》指出,现代商业有一条残酷的规则:要么适应,要么灭亡。换句话说,这意味着要么快速适应,要么快速死亡。

与苹果相比,黑莓显然错过了许多机会,并下了一个错误的赌注——试图以安全可靠的性能吸引企业和政府客户。

2003年,黑莓推出黑莓6000系列手机时,手机采用了先进的手机技术,用户不仅可以打电话、发短信,还可以接收电子邮件、查看文件和浏览互联网。根据每日野兽网站,对于那些每天需要打字并且手机主要用于工作的用户来说,他们喜欢并需要黑莓,而对他们来说,iphone更像是娱乐。

《纽约客》称,随着“科技消费化”趋势的出现,许多黑莓用户回家后会使用iphone,因为后者使用起来更有趣,很快,这些用户就想在工作时使用iphone。此时,企业也意识到这一点,让员工使用他们购买和选择的设备将提高效率和满意度,也节省了公司的成本。但是黑莓没有抓住这个机会。

当黑莓意识到这一点时,已经太晚了。2008年11月,黑莓发布了第一个触摸屏手机风暴,但没有改善。此后,黑莓开始关注拉美和亚洲市场,并在几个月内取得了成功。它在印度尼西亚的市场份额迅速增长,但最终落入了亚洲一群低成本智能手机制造商手中。

高德纳(Gartner)分析师比尔梅内塞斯(bill menezes)指出,黑莓(BlackBerry)的衰落凸显了企业对智能手机选择的转变,企业买家已将黑莓设备从“主要目标”降至“次要目标”。

2012年初,黑莓(BlackBerry)新任CEO托尔斯滕海因斯(thorsten heins)上任,但完成“万福玛利亚传球”(hail mary pass)却花了一年时间(万福玛利亚传球是美式足球的一种风格,指的是在比赛快结束时,不管结果如何,最后一场比赛的长距离传球)。基于黑莓10操作平台的高端智能手机q10和z10已经推出,但消费者没有购买。这个似乎太小了。

根据idc的数据,今年第二季度,黑莓的市场份额从去年同期的近5%下降到不到3%,而windows手机的市场份额为3.7%,安卓手机的市场份额接近80%。四年前,高德纳的数据显示黑莓占据了北美智能手机市场的51%。

据英国《金融时报》报道,黑莓用户数量在上个季度下降到7200万,比上个季度减少了400万,比前两个季度减少了700万,这主要是因为企业客户和个人消费者转向了其他产品。

据《每日野兽》网站报道,黑莓被苹果和iphone击败,而iphone展示了创造新产品的能力,这可以在短时间内获得一定的全球市场份额和利润——但这种魔力很快就会消失。自去年9月以来,苹果的股价已经下跌了三分之一,这表明投资者已经意识到三星和谷歌对iphone主导地位的压力。

几乎没有恢复的余地

无论是谷歌还是苹果,安卓和ios操作系统平台都是其商业模式的重要组成部分,而黑莓此前推出的黑莓10平台显然也希望达到类似的效果,从而进一步推动手机销量的增长。

然而,《连线》网站指出,与苹果的ios和谷歌的安卓平台相比,黑莓无法提供足够的应用和相应的用户体验,黑莓对触摸设备的崛起反应太慢。

《纽约客》指出,如果黑莓被出售,买家最大的收益将是一笔现金、大量专利组合和一些安全技术。咨询公司j.gold的分析师Jack gold表示,黑莓实际上是三家公司,即黑莓设备、黑莓服务和黑莓社区公司,它们的价值不同。

依靠智能手机赢得消费者青睐的黑莓目前几乎卖不出手机,最近一个季度售出了680万部手机。对于黑莓来说,借助黑莓10平台推动高端智能手机销售的梦想正在逐渐破灭。甚至海恩斯8月12日的新闻稿也只是关于黑莓的几句话。显然,海恩斯上任后生产的高端智能手机q10和z10不再是黑莓的焦点。

福布斯指出,目前,黑莓可以依靠bbm(blackberry messenger)社交通讯软件,这在发展中国家取得了巨大成功。

目前,似乎很少有人愿意购买黑莓及其最新产品。除非有买家,否则黑莓可能会加入技术公司的行列,包括palm、gateway和commodore。有些人甚至开始怀疑黑莓会像以前的掌上电脑一样分崩离析,并且可能会逐渐消失,至多只能作为一个品牌名称保留下来。

黑莓的突然衰落表明,今天的消费者和投资者要求企业实现几乎即时的变化,尤其是科技公司。此外,对于一家犯了错误的科技公司来说,挽救局面的空间实在是微乎其微。

微软和诺基亚似乎属于同一种黑莓。不仅公司的发展越来越窄,而且前两家公司过于注重硬件,忽视了操作系统平台的开发,所以目前两家公司联手后,windows phone的前景仍然不容乐观,虽然市场份额略高于黑莓。

《华尔街日报》此前曾报道称,诺基亚嘲笑iphone没有通过跌落测试。《纽约客》报道称,微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默(steve ballmer)曾嘲笑iphone,称iphone无法吸引企业用户,因为没有实体键盘。

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来源:零度新闻网

标题:“黑莓自救失败”启示录

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