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就在一年前,facebook以10亿美元的价格收购instagram对国内企业家来说似乎还很遥远。然而,在仅仅16个月的时间里,这一令无数开发商和企业家羡慕和渴望的美梦,无论他们是在做梦还是已经在路上,竟然在中国发生了。

在今天的互联网会议上,周半开玩笑半认真地说,目前的高价并购趋势实际上对企业家来说是个好消息。

这句话是和张朝阳一起出现在舞台上的周说的。当360、搜狐和搜狗传播并购的花边新闻时,他们有一种荒诞的味道。事实上,事情可能并不像周所描述的那样美好和光明。

老大哥

纵观中国互联网的现状,英美三巨头是傲慢的,而搜狐Sina.com有自己的烦恼和快乐。小米和360似乎能够随时扰乱三巨头的稳定。移动互联网上有微信和微博。这样一个庞然大物,流量门户被百度和360牢牢控制,电子商务、移动互联网、视频、游戏甚至o2o、云服务、可穿戴设备等等

在其他领域,他们已经悄悄地伸出了手。腾讯在2012年入股财新后,今年也通过交叉持股进入了《全国商报》,而阿里巴巴进入了新浪微博。在攫取互联网商业价值的同时,这些巨头仍在考虑控制互联网上的话语权。

目前的情况是,在巨人的围攻下,很难突破企业家的自白,深入挖掘用户和企业的潜力。巨人围绕自己的企业创造的近乎封闭的生态系统,使得新被接纳的企业家没有机会独立生活。中国互联网的沃土已经被这些巨人占据,养分已经被他们吸收。尽管他们划分了自己的势力范围,但留给企业家的只是增长/矮胖。

更微妙的问题是,在像中国这样的市场,任何有竞争力的参与者都不得不转向战略扩张,以改善自己的业务,巩固自己的优势。似乎很少有人,无论是实体经济还是互联网公司,能够摆脱这种刻板印象。

结果,出现了这样一种情况:老大哥拥有一切,拿走一切。在中国互联网的生态地图上,一系列大公司打造的铁幕正在慢慢升起,他们的生态平台也逐渐关闭。

困境

淘宝可以轻易地封锁美丽和蘑菇街。微信的每一次调整都让营销公众账户胆战心惊。巨人已经建立了自己的生态系统,而普通的企业家要么依赖它,服从它,要么寻求开辟新的战场——但每个人都知道,在中国互联网和社会的特殊背景下,这种真正的模式创新和变革几乎是不可能的。

企业家当然还有机会。巨头们没有时间去关注的领域和机会是他们的机会,因为他们的业务范围很广。大公司的疾病带来的束缚和沮丧是他们的机会。人事组织结构的缺陷和巨人的缓慢执行是他们的机会。新的用户需求、新的业务类型、新的方向和趋势是他们的机会。

然而,问题是,有多少机会?企业家能牢牢抓住多少机会?企业家将新思想和创新转化为生产力的能力是什么?说实话,从中国互联网的现状来看,这一切都不容乐观。企业家不得不面对的不仅仅是整个环境、同行竞争和巨人的挤压。有时,甚至在市场做出反应之前,甚至在巨头和竞争对手有时间等待之前,这些企业家就出局了。

巨头吃肉新丁喝汤 创业公司连骨头都啃不上了?

兰亭、吉时、yy甚至小米的确取得了巨大的成功,但这些案例只能证明它们要么实现了细分的极致,要么与人和潮流完美契合,这对于普通企业家来说几乎是不可避免的。

今天,创新的价值不是由潜力和前瞻性决定的,而是经常反映在其获得的价格上。就像几年前一样,中国互联网企业家最大的担心是他们被腾讯抄袭了。现在,他们担心的是如何让腾讯和其他巨头关注他们的项目,以及如何以更高的价格出售它们。这是现在最现实的情况。

即使像王巍的文学浪漫主义理想青年那样执着,他们也不得不在资本和市场的双重压力下易手。可想而知,有多少企业家所谓的“非卖品”真的是“非卖品”?有多少企业家能坚持下去?

企业家虚假命题

面对残酷而激烈的现实,所谓的理想和坚持总是毫无疑问的失败者,尤其是在中国的互联网上。巨人吃肉,新人喝汤,而更多的企业家可能连啃骨头的机会都没有。

一个显而易见的事实是,在过去的两三年里,有没有一种创业产品获得了大量用户,建立了成熟的商业模式,并获得了持续稳定的收入增长?有多少看似风光无限的企业家已经或正在与巨人进行目光接触?有多少企业家正在转型或已经转型?

今天,当人们谈论中国互联网上的创业和创新时,他们更像是一个虚假的命题。创业和创新的前景越来越模糊,越来越脱离其本质。猖獗的收购趋势无法改变这一点,19亿美元的天价也无法掩盖这一点。

或许,企业家精神和创新正在逐渐悄然消亡,就好像每个人都没有注意到一样。

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来源:零度新闻网

标题:巨头吃肉新丁喝汤 创业公司连骨头都啃不上了?

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