小会计到大总裁，CMA职场三级跳-零度新闻网

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根据麦肯锡的一项调查，英国和美国五分之一的首席执行官曾担任首席财务官。在其他欧洲国家和亚洲地区，这一比例也在5%至10%之间。根据英国财务总监杂志进行的一项调查，财富100强公司中有20%的首席执行官曾担任过首席财务官。

只要我们稍微回顾一下全球商界，就会发现首席财务官接替首席执行官的情况并不少见，无论他们是在危机中救火，还是直接而顺利地得到提拔。

近年来，首席财务官的工作职责趋于广泛。与五年前相比，除了基金管理和税收筹划这两个因中国经济结构固有问题而不得不引起首席财务官关注的环节外，内部控制、全面预算管理、投融资、战略成本管理甚至信息技术都成为了首席财务官目前的主导领域。

在中国当前的商业环境下，首席财务官的任务和挑战日益多样化。因此，cfo的角色逐渐从幕后走向前台，成为http://www.ucfo/yc_rw/,企业转型的关键人物，甚至成为创造企业价值的领导者。

企业如何以及通过什么创造价值？毫无疑问，企业需要战略管理人才和财务管理人才。

战略不是计算出来的，而是由企业家精神、个人特征和特定环境造成的。一个企业的财务负责人可以是第一个知道企业经营数据的人，并且比其他管理职位更有优势来制定一个好的未来战略。

关于财务经理与企业战略制定的关系，德勤会计师事务所中国业务发展部总经理金健将其定义为三个角色:企业战略制定者、企业战略执行者和企业战略最终接受者或评价者。财务管理应该上升到一个更高的层次，重点是财务管理是否具有企业管理、分析和预测的能力，是否具有成本控制和风险防范的意识，是否具有作为管理者和最终政策执行者的意识。

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那么我们怎样才能有企业管理、分析和预测的能力，怎样才能有成本控制和风险防范的意识呢？如何获得这些能力和知识？成为当今金融工作者最渴望的知识和能力。

了解财务管理会取得巨大的成就

我国非常重视这一领域的人才，面对许多企业对既懂财务又懂管理的金融人才的迫切需求。2009年，在SASAC的倡导下，国家外国专家局与美国管理会计师协会(ima)签订了成为战略合作伙伴的合同，并正式引入了cma美国注册管理会计师职业资格认证体系。2011年，cma资格认证被财政部、国资委、商务部、总会计师协会等16家机构正式列入http://www.ucfo/yc_rw/国家重点人才培养计划。

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据国家有关部门统计，目前中国有2000万会计从业人员，其中95%是财务会计人员。相比之下，美国500多万会计从业人员中，超过80%是管理会计。据保守估计，我国管理会计人才缺口已达300万。中国企业必须尽快改变传统财务会计严重过剩、新管理会计严重短缺的现状。《国家人才培养长期战略规划》指出，到2020年，将培养52700名具有国际资格的高级会计人才。

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与传统财务会计不同，管理会计的作用不仅是计量价值，而且是创造价值。通过参与战略规划、管理和风险管理等重大活动，可以实现企业资源的优化配置和良性循环增长，提升企业的价值创造能力。管理会计Http://www.ucfo/yc_rw/,创造价值，而不仅仅是衡量价值。

由此可见，cma更符合企业未来发展的需要。管理会计是企业财务管理中的高端财务人才，参与企业战略规划、经营管理和风险管控等重大活动，实现企业资源优化和增长的良性循环，提升企业价值创造能力。

随着管理会计在中国的影响逐渐扩大，美国管理会计师协会(ima)已经授权了一批具有合格资质的继续医学教育培训机构，其中有才是第一家被授权的国家继续医学教育培训机构。在过去的四年里，凭借自身的实力和努力，友才已经成为中国最大的cma培训基地。截至目前，友才已有4000多名cma学生和1500多名获得证书的学生，占中国cma学生总数的一半。据报道，8月，又有400名战斗人员被释放。

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