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自2010年阿里巴巴尝试金融小额贷款业务以来,JD.com和苏宁已经推出了以小额贷款为主的金融服务,腾讯紧随其后。除了著名的“三马(马云、马花藤、马魏华)”卖保险外,最近还在微信平台上嫁接了第三方金融服务。最近,百度也获得了支付许可。

面对冲击,传统金融业自然不会无动于衷。继“三马”之后,近日,民生银行及其旗下基金子公司的七大股东将联合成立“民生电子商务有限公司”,这是对互联网金融的“反击”。许多人选择曲线救国,许多银行选择与微信等平台合作。

展望未来,互联网与金融融合的趋势不可逆转。但在此期间,互联网公司,尤其是电子商务部门的胜算有多大?

其中,阿里巴巴是最受青睐的一家。作为电子商务的领导者,阿里的产业链基本上是完美的。经过几年的小额贷款运作,评估借款人和控制风险的体系基本成熟。由于用户和用户数据量巨大,后续推出基金服务余额宝的尝试也在稳步进行。

与阿里的平台模式相比,从b2c起步的JD.com在金融方面有自己的优势。2013年初,JD.com提出第二个十年将朝着三个方向发展:第一,自主经营的电子商务;第二,开放服务;第三,金融。京东创始人兼首席执行官刘表示,京东应该在数据和金融领域催生大量新业务。2012年10月,京东网上收购网银,获得了自己的第三方支付许可;接下来的一个月,JD.com正式发布了其首个金融服务产品——供应链金融服务系统,为供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户提供金融服务。为此,JD.com已达到100亿元的总信贷规模与前15名银行的资产。之后,JD.com将积极申请小额贷款、保理等牌照,并通过网上银行为下游提供更多创新产品。

互联网“组团儿”刷金融:抢占支付高地

刘向中国企业家展示了的金融优势:“像阿里,可以建立用户和企业的信用体系,而且具有流动性。那些价格变化快的电子产品可能会成为京东的抵押品。如果它们成为不良资产,京东可以迅速出售。”言下之意是,阿里的企业管理模式不具备这样的能力。

京东的劣势也很明显,其金融业务规模与阿里相差太大。但与京东相比,更令人担忧的是苏宁,它不愿意留下任何东西。不久前,苏宁与全资海外子公司香港苏宁电器有限公司共同出资成立“重庆苏宁小额信贷有限公司”,涉足小额信贷业务,注册资金3亿元。但是苏宁在家电零售方面有丰富的经验,在小额信贷方面有经验吗?

互联网“组团儿”刷金融:抢占支付高地

附件:互联网公司进入金融领域

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来源:零度新闻网

标题:互联网“组团儿”刷金融:抢占支付高地

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