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创新工程创始人李开复
8月29日，《彭博商业周刊》最近采访了创新工场的李开复，称他为“中国的创新偶像”。他表示相信中国能够创新，但不是像苹果和谷歌那样，而是以中国企业家擅长的“迭代创新”的方式。
以下是彭博商业周刊文章的摘要:
李开复是中国创新思想的重要传播者。他的办公室位于北京一栋办公楼的10层，在办公楼的负一层，这是一个巨大的电子产品市场。天气很热，而且是灰色的，窗外的景象不足以让人们振作起来。但这似乎并没有影响他对史蒂夫·乔布斯的想法。他抚着金边眼镜说:“中国的人口是美国的四倍。可以合理地说，美国的每一个工作岗位，在中国就应该有四个类似的数字。”“然而，情况并非如此。”
自2009年苹果手机进入中国以来，这个问题一直困扰着中国的科技产业。这个曾经给世界带来指南针和火药的国家，现在被戴上了农舍的帽子。尽管中国新一届领导集体不断强调“经济转型”，但人们仍在探索破坏性创新和模式转变。
从2006年到2011年，政府对科研的投入持续增长，年均增长20%。仅在2012年，中国在研发方面的投资就超过了1640亿美元，全年授予了217105项新专利。中国也在投资开发超级计算机和超导体。中国大学培养了大量的博士后，但是质量还有待检验。然而，当涉及到开拓性产品的开发时，即使当前的经济增长正在加剧和放缓，中国企业也常常被其他企业抢占先机。
李开复认为这是一个机会。这位51岁的前计算机工程师戴着眼镜，喜欢穿抗皱的卡其布。他在互联网上的粉丝数量与贾斯汀比伯不相上下。只要他出现在大学校园里，就不可避免地会引起轰动。在过去的20年里，李开复一直处于it行业的核心领域。对于这个行业，中国政府采取了在加强管理的基础上鼓励发展的政策。他曾担任谷歌中国的负责人，并于2009年离职创业。后来，他创建了创新工厂，致力于企业孵化和风险投资，并担任首席执行官。他拥有丰富的工程知识，精通相关业务，熟悉硅谷。所有这些都是几乎所有中国企业家梦寐以求的成就。
他说:“我们相信中国可以创新，但不会像苹果和谷歌那样进行。”。相反，中国企业家擅长的是“迭代创新”。他们将基于现有的模型或想法，然后针对中国市场进行改进。他说，这些小步骤最终将为更大更好的突破铺平道路。
美国对外关系委员会莫里斯格林伯格中国研究项目的高级研究员亚当西格尔说:“李开复所说的不是改变游戏规则的创新。”。西格尔认为，李开复和其他投资者关注的是风险很小的投资，如手机游戏和安卓操作系统。
李开复在创新工厂的办公室被透明玻璃包围着，他的员工可以看到里面的一切，这在中国企业中是罕见的。他经常在会议间隙跑来跑去，熟练地握手，然后边走边聊。他的一切都可以被描述为低调，除了两边分开整齐修剪的头发有点蓬松，这让他的头看起来至少大了几英寸。
他在新浪微博上有5000多万粉丝，这与美国的推特相似。粉丝数量排名前十。十人中的大多数都是娱乐明星，还有一个非常活泼的娱乐节目主持人，叫做“快乐营”。李开复打开电脑，向我们展示了他最新的微博消息，他说:“每个人在这里都会表达不同的意见。在中国的教育体制下，老师经常告诉学生只有一个正确的答案。但是现在，你可以发现人们有不同的想法，互联网已经成为知识和新闻的重要来源。
他认为微博可以成为中国逐步实现创新的重要模式。与推特类似，微博允许用户一次发布140个字符以内的信息。与英语相比，汉语可以涵盖更多的内容。与推特相比，微博在界面外观和风格上有自己的特点。例如，它允许用户插入视频、音乐、表情符号等。不使用插件，偶尔添加投票功能。
李开复出生于中国台湾，11岁时移居美国。当时，他的哥哥是田纳西州橡树岭国家实验室的科学家。他的父母把他送到那里。他说:“我第一次接触计算机科学是在高中，然后我就爱上了它。”那时，没有个人电脑...我们有一台旧的ibm主机，只能用打孔卡系统来编程。”在他看来，这些经历是他与科学技术的最初或早期接触，为后来的创新建立了一个大框架。李开复说:“史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨接触计算机的时间比我早两年，但如果比尔·盖茨没有足够的经济实力，不能接触计算机，他可能就没有机会取得现在的成就。”李开复于20世纪80年代末在卡内基梅隆大学学习，并获得了计算机科学博士学位。在此期间，他编写了早期的语音识别软件。1998年，他加入了微软公司，并成为微软在中国的第一家研究院的院长。
王晔现在是中国手机游戏公司涂鸦手机的首席执行官。他曾是李开复的员工，他的公司得到了创新工厂的投资支持。他说:“在我遇到李开复之前，他已经很有名了。他曾在各种学院和大学发表过演讲，无论他走到哪里，都得到了明星般的支持。李开复参观了中国几乎所有著名大学的校园后发现，中国缺乏创新能力的深层原因在于其教育制度和文化传统。李开复说:“语文教育鼓励学生努力学习各种原理和理论，所以每个人都善于生搬硬套，但在这样的教育体制下，很难培养创新人才。”“。大多数时候，非传统的想法常常淹没在不断的检查中。”这些有独特想法的孩子会被老师抛弃，被同学孤立，甚至他们的父母也会认为这些孩子疯了。”
在李开复的领导下，微软的实验室开发了最精确的汉语拼音输入系统，并在中国建立了语音识别和媒体压缩的标准。中国软件巨头金山公司首席执行官张宏江和阿里巴巴首席技术官王健都在实验室工作。李开复说，当美国技术公司刚刚开始进入中国市场时，中国政府欢迎微软的到来。这就像做梦一样——我们可以做自己想做的事情，这受到了公众的欢迎。
2005年他加入谷歌后，情况变得更加复杂。在做出跳槽的选择后，他面临着巨大的困难:微软向华盛顿州法院起诉谷歌和李开复，控告他们违反了竞业禁止协议。但最终，谷歌和微软达成了庭外和解。他说:“我在谷歌的时候，完全负责公司的运营。突然，我发现...危机接踵而至。
在李开复任职谷歌期间，谷歌的市场份额翻了一番，但谷歌也卷入了一些有争议的事件，如icp许可、谷歌地球和各种地图标注问题。最严重的一次是与黄河相关的风暴。李开复于2009年离开谷歌。
李开复在高校演讲时很受学生的欢迎，所以他的团队经常不得不要求组织者准备一个紧急出口，以便在场面混乱时能够出去。2008年，在重庆市中心的一所大学里，将近10000名老师和学生在大雨中排了近两个小时的队，只为了听他的演讲。
2009年离开谷歌后，他创办了创新工场，吸引了来自全国各地的投资者和企业家。他建立了一支由科技、金融和媒体人才组成的管理团队。2009年9月，他宣布筹集了1.15亿美元，包括联想控股、新东方、富士康、风险投资公司美国中美经济合作集团(American China-Economic Cooperation Group)和youtube创始人史蒂夫陈(steve chen)。
李开复表示，在中国风险投资领域，对于能够获得资金的企业家类型有很多限制。他说:“很多风险投资公司总是想降低风险，而风险投资的生态环境不利于圈外人的发展。”据道琼斯风险投资资源公司称，2013年第二季度，中国风险投资公司共筹集资金7300万美元，而一年前为2.5亿美元。目前，李开复的资金总值已达5亿美元。创新工场已经投资了50多家公司，包括基于安卓系统的应用公司点心移动；涂鸦运动；优盟移动分析公司；它的安卓桌面管理系统类似于苹果的itunes。
他鼓励创新的措施和他在大学里的演讲已经通过创新作品在互联网上发表。李开复本人自一年前正式开始使用微博以来，平均每天发布16条微博。投资创新工作场所的公司之一:脉动。com开发了一个工具，以一种简单的方式展示他对微博的使用:通过追踪关注自己微博的人，他们可以计算自己的在线时间和评论不同话题的可能性。早上是抓白领的最佳时间，因为他们通常选择在上班前浏览微博。午餐和晚餐时，人们很少上网，所以李开复发布的信息通常避开中午。晚上，每个人都想放松和娱乐，所以李开复会开一些小玩笑。每个人都喜欢在手机上看微博，所以他会发很多图片和视频。
他的主要目标是让中国企业家获得创新思维。他坚信渐进式创新将会打开更多的大门，随着时间的推移，更多人的观点将会改变。
他说:“我坚信科技将会打破目前的局面。”我们需要为人们提供技术工具、社交网络和搜索引擎，让他们学会使用技术来了解他们需要学习什么，他们想成为什么样的人，以及什么将造福社会。这是技术带来的变革方向。”
