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作为台湾威亚电子股份有限公司的董事长，王雪红不得不面对因股价暴跌和资产缩水而愤怒的小股东。
这时，王雪红并没有气馁。作为htc (2498.tw)的董事长，她抓住这个机会，推出了世界上第一款搭载安卓系统的智能手机g1，一举扭转了她职业生涯的下滑。
在接下来的四年里，g1就像一颗幸运星，随着htc一起疯狂扩张，其市场价值一度超过了老牌手机巨头诺基亚。
然而，在瞬息万变的科技界，企业家从来没有时间放心。利润缩水，产品海外上市受阻，竞争对手发起专利战，高管们纷纷逃离。htc再次遭遇熟悉的危机。
现在，作为一个只有十多年历史的小公司，htc在王雪红再次成功地吸引了“大鲸”的注意。这一次，宏达能反击吗？
王雪红的“中国梦”
这场危机始于美国的一条信息。2012年4月的一天，台湾股市开盘后不久，来自美国海关的消息称，宏达电的新手机被扣押。
当时，htc在空的股价大幅飙升。
这起事件的起因是，宏达在2012年初举行的移动世界大会上推出了旗舰车型htc one x和htc evo 4g lte，以改变其精品战略。出人意料的是，当这两款手机到达美国海关时，苹果公司向联合国国际贸易中心(itc)提出可能侵犯专利的指控，后者命令海关对其进行检查。
现在，回想起这件事，王雪红仍然感到愤愤不平。她告诉《中国经济周刊》:“专利战是一种常规的竞争手段。但是如果你看看三星和苹果最近的诉讼，虽然苹果输了官司，但这并不影响奥巴马在美国上市的许可。再看看我们。虽然我们与苹果达成和解，但我们被困了整整一个月。这显然不像诉讼那么简单。这是美国的不公平竞争。”
那一年的审查在一个月内就结束了，备受期待的htc“机器皇帝”一x还没有在美国上市，它在海关遇到了麻烦。在最终通过冗长的“技术审查”后，等待审查的消费者在进入美国渠道后逐渐失去了热情。
当被问及尴尬的过去时，王雪红的脸出奇的平静。在她看来，一切都需要坚持。熟悉王雪红的人永远不会忘记面对竞争对手的专利诉讼时坚持到底的力量。作为“商业之神”王永青的女儿，王雪红坦率地说，她的坚持和不屈完全归功于她的父亲。
面对欧美市场，王雪红是无罪的。“宏达的所有创新和技术都是我们自己开发的，我们没有抄袭或侵权，所以没有必要害怕。”许多大陆媒体喜欢说我是“企业家”和“坚强的女人”。事实上，这些标签并不准确。我想我只是一个普通的‘中国人’。”
作为一家由中国人经营的智能手机公司，王雪红承认，宏达电在海外代表中国。“我的‘中国梦’是坚持发展自己的核心技术。中国人必须有自己的创新和产品。现在很多内地企业都在谈论创新，但创新是一个坚持的过程。遭受挫折和打击是正常的。”
“适应”:不是战略而是营销？
在海外市场经历了一系列失败后，王雪红将注意力转向了中国大陆市场。然而，它已经是一个有成千上万台智能机器的世界。以“中国酷联盟”(中兴、华为、酷派、联想)为代表的国内手机品牌，“核战争”从未停止，四核和八核相继出现。这种赔钱赚钱的游戏大大降低了智能手机制造商的利润。
甚至一些外国品牌，如三星、诺基亚和苹果，也纷纷推出低端产品，希望迎合中国大陆的市场结构。然而，刚刚适应欧美市场的htc能否在大陆市场站稳脚跟？
在中国最受欢迎的低端市场，宏达电去年只发布了一款新的热卖vc，定价为1999元，而市场上配置相同的智能手机不如1000元的好。在高端市场，htc one系列的高价让50%以上仍处于低端消费水平的中国用户望而却步。
艾瑞咨询(iResearch)的一份研究报告显示，2013年第一季度，三星以17.3%的市场份额排名第一，宏达电以仅3.1%的市场份额排名第九，远远落后于中国大陆制造商联想和华为。
对于这个问题，王雪红承认宏达电做得还不够:“我们确实需要在这一块下功夫，但随着我们技术创新的成本逐渐降低，宏达电将考虑在中档智能手机上提供宏达电的创新技术，即便是这样。低端市场的产品不会比高端机器差。”因此，基本上我们还是要坚持精品战略，在体验上不会打折扣。”
王雪红的坚持似乎已经开始结出果实。宏达电提供的一份第三方研究报告显示，尽管中国市场在2012年初没有改善，但作为高端市场的蝴蝶系列在日本和台湾市场获得了良好的市场反馈。
王雪红自豪地表示，他并不担心htc的高端机器在中国卖得不好。“如果你去欧洲和美国市场，你会知道宏达电的认可度有多高，这在所有运营商的门店中最显眼的地方都能看到。”为什么如此高认可度的产品不能在中国市场腾飞？还是我们的营销做得不够好？"
性能下降是创新必须付出的代价
在谈到htc最近的危机时，处于风暴中心的王雪红似乎相当平静:“我认为这些事情对我来说真的很正常。”作为一家中国公司，htc希望创新并建立自己的品牌形象。总是经历一些挑战！”
王雪红的简单挑战是巨大的。从“为他人制作婚纱”的贴牌生产企业，到创造自己的技术和产品，甚至制定行业标准的创业企业。这条路不仅是王雪红想要的，也是台湾所有it代工公司想要的。
然而，在所有这些决心走转型之路的企业家心中，有一个“台湾品牌诅咒”潜伏在他们大多数人的心中。
“在台湾打造品牌是一条非常艰难的路。台湾的国内市场太小。要支持一个品牌，至少5000万到6000万人就足够了。没有当地市场的支持，你必须定位产品，甚至行业标准。这非常困难。”鸿海精密董事长郭台铭在接受台湾媒体采访时解释了这一点。
但是王雪红就是不相信这种邪恶。她告诉《中国经济周刊》:“htc总是很难做，简单的事情不会鼓舞士气，也不会长久。”似乎有价值的东西很难创造新的东西，但我会一直坚持。”
谈到创新，王雪红有很多话要说。“你看htc一号的设计，机身是金属的，整个天线都装在金属机身里。你认为这容易吗？Htc是世界上唯一能做到这一点的公司。让我们谈谈照相机。用htc one的相机拍桌子底下的猫并不容易，甚至连猫的毛都可以不打开闪光灯就能拍清楚。此外，我们的音频技术也是自己开发的。如果你用手机打电话，音质非常好。这些技术是htc近年来独立开发的，是创新的结果。”
“正是由于这些创新，我们的利润可能会从30%降至20%。有了更多的创新技术，东西自然会很贵。然而，我们将坚持这一创新，尽管你知道坚持是有代价的，代价是我们利润的缩水。不过，我知道宏达电做得还不够。”说到这里，王雪红看了一眼记者的iphone手机，笑着说:“我知道我看你用的手机做的还不够。”
第三季度之后，
Htc将东山再起！
htc面临的任务非常艰巨。如何增加在大陆市场的销量，如何解决虎视眈眈的竞争对手，是目前需要解决的问题。
王雪红承认营销是htc的缺点。"我们的下一个任务是做好中国大陆市场的营销工作."
为此，htc投入了大量资金，不仅邀请了王力宏为htc one代言，还叫停了htc多年来一直使用的品牌宣言“悄悄辉煌”，改为“大胆正宗好玩”(bold、true、有趣)。
“这个口号更接近我们现在的风格，我们会让手机越来越有趣，包含更多大胆创新的元素。我们之前未能向用户充分展示自己，信息传递也不到位，但我们将来一定会加强这一块。”王雪红说。
几天前，一部在香港首映的广告短片披露了宏达电的下一任发言人——“钢铁侠”小罗伯特·唐尼..王雪红说:“这不仅仅是因为他现在是最受欢迎的。”这是因为他恰好是htc的粉丝，无论是在《钢铁侠》还是《复仇者联盟》中，他的角色都是一个非常创新的角色，符合htc的定位。”
广告的风格有些奇怪。唐尼走下飞机，与路人或在一些建筑物的边缘交谈。每个单词的首字母都是" htc "，如这里要更改。一个经典的桥段是，唐尼站在一个巨大的香肠雕塑前，指着香肠说了一句生硬的中文:“火腿肠。”这也给了宏达电绰号，并获得了官方认证。
除了在营销方面做得很好之外，苹果和三星等竞争对手也是如此。王雪红表示，他并不害怕:“如果你能在这款智能手机中生存下来，你将确立htc在智能手机市场的地位。”如果你被击倒三次或两次，未来的宏达电很可能面临被屠杀的悲惨结局。因此，我们必须赢得这场战斗。”
当宏达电能够摆脱这种“台湾品牌的诅咒”时，王雪红的回答颇有启发性:“今年第三季度，我们处于底部。”第三季度过后，宏达电将卷土重来！
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