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中国冶金公司(601618。刚刚摆脱巨额亏损的深交所9月5日宣布,原董事长荆、原总裁沈鹤亭双双辞职,由原副董事长郭、原副总裁接任。

通常,为了保持公司的稳定和业务的连续性,在中央企业中董事长和总裁同时离职的情况很少。

“近年来盲目的海外扩张给中冶带来了麻烦。SASAC面临着评估中央企业负责人业绩的巨大压力。同时更换MCC主席和总裁并不排除业绩原因。”一位业内人士表示。

“中国正在整体上调整其结构,我们也正在扭转局面。由于各种原因,中冶以前投资的海外资源项目进展不顺利。今年上半年,我们暂停了一些海外采矿项目,并将在未来投资海外资源。严格控制风险,回归工程承包的主业。”张兆祥在8月30日召开的中冶集团半年度业绩会议上说。

记者了解到,中国几大亏损企业转移后,中冶将在下半年重点处置海外亏损项目,包括现有海外资源项目的分类管理,以及处置一些显然不会带来效益的矿产项目,包括出售股权引入其他合作伙伴。

回到正题

中冶集团总裁景是著名银行家景树平的儿子。曾担任煤炭工业部、能源部、中国联合煤矿集团公司副主任,中国煤炭能源(报价、询价)有限公司董事长,今年68岁,在职期间超龄。

接班人郭今年49岁,是个年轻人。在2008年12月加入中冶之前,他曾担任河北省高速公路管理局局长和河北省港航管理局局长。

与老校长沈鹤亭不同,新校长张兆祥是从基层提拔上来的,他主要走技术路线,从工程师到有色冶金设计研究院院长,从2008年11月开始担任中冶副总裁。

新教练接手的中冶面临许多困难。

根据中冶去年的年报,该公司2012年的净利润亏损为69.5亿元,比2011年的净利润42.4亿元下降了263.82%。在SASAC直接管理的央企中,它是仅次于中远和中铝的第三大“大亏损”。

然而,在经历了一些“切骨疗伤”之后,中冶集团在今年上半年实现了“扭亏为盈”。根据半年度报告,今年上半年净利润为14.8亿元。

一位与中冶关系密切的人士告诉记者,郭自去年8月就任中冶总经理以来就提出,要防止问题集中爆发,粉碎中冶,同时,中冶面临的问题不能长时间拖延。在企业发展方面,他的思路是围绕主营业务,扬长避短,优势互补,发展新兴市场,从而构建中冶“回归主营业务”的盈利模式。

在年初的工作会议上,郭明确提出要“止血”,整顿和整顿亏损企业,“重点抓主业”。

值得注意的是,中冶集团最近采取了一些措施来缩小其业务范围,重点是以前的主要“出血点”。

今年7月17日,在国务院派出的中冶集团监事会换届会议上,时任中冶集团董事长的荆表示,中冶集团基本解决了“三座大山”问题。

所谓“三座大山”,是指分别被中国铁通和中国诚通接管的葫芦岛有色金属有限公司、中冶纸业有限公司和中冶纸业有限公司。葫芦岛有色金属有限公司也正在进行破产重组,“三座大山”已经基本解决。

此外,上半年,中冶还坚决“刹车”所有bt项目和资助项目。

荆在8月30日的业绩会议上表示,虽然预付款可以增加销售额,但付款的风险非常高。未来,中冶将重点发展总承包、房地产等主营业务,以提高经营效率。

"我们的总原则是保护采矿权和控制投资."知情人士表示,对于现有的海外资产和资源项目,将遵循“重点推进项目、推迟推进项目和资产处置项目、区别对待、分类实施”的原则。对于一些条件相对成熟的已有项目,应积极快速地进行推广和投产。有些项目还会考虑到当前新的投资环境和条件,并可能在评估后放慢投资步伐。

中冶董事长总裁双辞背后:解困海外 回归主业

摆脱海外的困难

虽然中冶依靠SASAC的内部转移,基本上消除了国内亏损巨大的“三座大山”,但海外项目却不是那么容易解决的。

连续两年,由于SASAC因亏损被降级的沉重负担,以及前几年多次投资失误造成的“包袱”,中冶公司扭亏为盈的道路极其艰难,对海外资源和矿产投资账户的“清理”也十分重要。

目前,中冶集团在西澳有两个磁铁矿项目,一个是2008年收购的兰伯特角铁矿,投资37.73亿澳元(合同金额249亿元人民币),另一个是中信泰富中铁项目股权转让所得的20%的利息。

两个项目都举步维艰。

中冶收购兰伯特角铁矿项目已经陷入困境好几年了。由于缺乏基础设施,耗资巨大的兰伯特角铁矿项目尚未正式启动。最近,该项目的争议已提交新加坡仲裁中心裁决,中冶公司还被要求将8000万澳元的最终款项存入争议双方共同管理的账户。

然而,始于2009年的嘉汉铁矿项目的成本却在不断增加。截至2012年12月31日,公司预计实现总收入43.57亿美元,预计总成本49亿美元,合同损失约31亿元人民币。

此外,2008年,中冶集团和江西铜业以43.9亿美元的价格赢得了阿富汗的艾纳克铜矿,该铜矿被认为是世界上第二大未开发铜矿。然而,由于当地文物的挖掘和居民的搬迁,该项目于2009年开始,进度严重低于预期。

面对高达500亿元的高额债务,中冶集团正计划出售其资产以“解决困难”。

记者从中冶内部人士处了解到,中冶正在积极寻找投资者,并希望出售其在澳大利亚兰伯特角铁矿的控股权。

"该公司希望引进新的投资者,甚至放弃控股权。"一位知情人说。

至于艾纳克铜矿项目,两家中国企业已提议签署新条款,降低支付给阿富汗政府的特许经营费,避免建设另一座发电厂和铜冶炼厂,并推迟铺设铁路。此外,由于阿伊纳克项目在阿富汗面临经济和安全等诸多问题,中国目前正与阿富汗政府谈判,根据采矿合同修改采矿合同,如“安全措施”和“项目启动条件”。

在中国投资咨询公司冶金行业研究员安海轩看来,中冶危机的最大原因在于主营业务不清和盲目扩张。

今年8月30日,最后一次以中冶集团董事长的身份出席2013年中期业绩会议时,承认中冶集团在过去几年里在海外资源领域非常努力,付出了大量的学费。这一过程需要大量的思考,包括人才、技术、资本和项目,这需要在早期阶段进行更详细的了解,包括法律、税收和就业。“这告诉我们,海外收购必须小心谨慎。”

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来源:零度新闻网

标题:中冶董事长总裁双辞背后:解困海外 回归主业

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