万一娃哈哈失去宗庆后宗馥莉能否挑大梁-零度新闻网

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随着娃哈哈商业帝国掌门人宗的出击，业界开始怀疑娃哈哈目前并不太平，随着其增长率开始下滑，多元化之路并不平坦。一旦掌舵人不在，宗庆后后卿不成熟的女儿宗馥莉是否能带头仍是个疑问。或许宗创建的娃哈哈商业帝国从此将蒙上一层阴影。

你为什么进入“敌人”

昨天，相关媒体联系了正在就医的浙江大学医学院第二附属医院。该医院表示，“由于患者的隐私，不便透露相关信息。”随后，医院院长表示，宗已经出院。

记者从相关渠道获悉，9月16日，宗原计划参加在浙江海宁举行的一项经济活动的颁奖仪式，主办方已将行程告知宗。后来，他说，由于身体原因，他没有参加。记者了解到，宗最后一次公开露面是9月9日，第七届全国民营企业“关爱员工、实现共赢”表彰大会在人民大会堂举行，宗被授予“全国优秀民营企业家关爱员工”称号。

万一娃哈哈失去宗庆后宗馥莉能否挑大梁

一向低调朴素的宗为什么会树敌？

“对宗的攻击类似于娃哈哈商业有限公司不久前披露高管离职的消息。两者并非不相关。”中国品牌研究院研究员朱在接受《国际金融新闻》采访时表示。

宗最近心情很不好。此前，该报报道称，负责娃哈哈零售业务的娃哈哈商业有限公司几乎停滞不前，高管集体停职。除了总经理，所有的领导如副总裁都被解雇了，前团队成员也面临解散。知情人士向媒体透露，此举可能与娃哈哈商业公司目前经营不善密切相关，而宗对目前的业务运营团队一直不满意。

业务人员“地震”

娃哈哈商业有限公司与集团本身是什么关系？据公开信息，娃哈哈商业有限公司是娃哈哈集团的控股子公司，由娃哈哈集团及其分销商共同出资。它主要投资商业项目，并计划在中国有市场潜力的城市开设大型购物中心、连锁超市、品牌折扣店、儿童世界和便利店。娃哈哈商业有限公司的成立源于宗在商业地图上的“野心”。宗曾公开表示，2014年将开设5-10家购物中心，未来3-5年将开设100家。选择与食品行业和其他老行业没什么关系的零售行业来“下注”。在这方面，外界一直存在争议。

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事实上，宗进军零售业的想法由来已久。2012年初，《福布斯》富豪榜和《胡润百富榜》首富宗多次表示，娃哈哈的现金如果只投资主营业务，就不会投资，乳品业、零售业和矿产资源的发展都在其蓝图中。随后，娃哈哈以17亿元的初始投资成立了娃哈哈商业有限公司，这是进入零售业的旗舰公司，被定位为欧洲精品购物中心项目。据悉，瓦乌商城采用独资直销模式，首批17亿元资金来自娃哈哈集团在浙江和湖南的经销商，后者占30%以上。然而，据相关人士透露，瓦乌购物中心自开业以来，人气并不旺。

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朱表示，涉足他不熟悉的商业地产或零售领域的障碍是组织建设、人才积累和企业文化转型，这些更难跨越，需要时间积累。毕竟，快速消费品和商业地产有很大的区别。

多元化是发展的瓶颈

宗曾多次登上福布斯中国富豪榜，他本人因其“提神醒脑”、“营养快线”等产品而被称为“饮料之王”。近年来，在其领导下，娃哈哈开始实施多元化发展战略，首先进入奶粉行业，然后进入零售业...然而，从2010年到2012年，娃哈哈的收入增长率连续三年下降，行业质疑娃哈哈的密集多元化，因为其主营业务疲软。

尽管不断受到质疑，宗后卿仍然对宏伟的“商业地图”充满信心。今年7月17日，宗也表达了对中国零售业的乐观态度和娃哈哈在商业零售领域取胜的信心。当时，他甚至透露，娃哈哈最初决定在天津、贵阳、宜昌、南阳和新乡建设自己的城市综合体，并准备与台湾远东百货、新加坡莱佛士和英国安联投资公司等同行探讨合作事宜。同时，娃哈哈还收购了长沙博富国际广场购物中心，租用了株洲神农太阳城，并与贵阳、太原、南昌的18家购物中心联合招商，为大投资做准备。

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“娃哈哈走了一条多元化的经营之路，并不是很顺利。我并不乐观。”朱认为宗是的创始人，他习惯于管理自己。真正让专业团队去管理它是不现实的，而且很容易与专业团队意见相左。现在出现人事变动并不奇怪。如今，娃哈哈商业有限公司正处于经营过程中，可能会面临资金链断裂的问题，沟通和观念上的内部矛盾会立即出现，人员调动是不可避免的，所以有必要借机打击报复。

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