500强管理会计实践沙龙：董魏年与他的“KPI”体系-零度新闻网

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董伟年先生一开始就阐述了自己的观点。他认为，随着时代的进步和管理水平的提高，中国企业开始在国际视野中进行变革和改革。绩效考核作为保证效率的重要手段，需要有良好的计划和实施。建立合理的kpi体系已成为企业发展的战略需求，在企业发展中发挥着不可替代的作用和意义。

随后，他在脑海中详细描述了kpi系统的规划、实施和执行，仔细分析了多业务部门的矩阵结构和财务管理功能概述，并从多维角度分析了关键绩效指标，涉及关键绩效指标的设计原则、预预算、后会计、过程控制和有效管理。

董伟年从多维角度谈到关键绩效指标时强调，不同岗位的人对kpi评价标准有不同的要求。投资者和股东通过关键业绩指标判断公司的业务是否健康和可持续；是否实施或调整公司的总体战略目标；上市公司更感兴趣的是股价表现和持续产生现金流的能力(价值投资、杜邦模型、DCF)；管理层和管理者的要求是不同的。他们只看重销售额、营业利润率、资本回报率、市场份额等等。

500强管理会计实践沙龙：董魏年与他的“KPI”体系

互动环节中，董伟年对学生关心的一系列核心问题进行了详细分析，如敏感性分析、成本分析以及如何提高产能利用率等，赢得了在场学生的阵阵掌声。他用几十年的实践经验和完善的知识结构体系给大家上了一堂完美的课，并以他的个人魅力给观众留下了深刻的印象。

活动进展顺利，圆满结束。沙龙活动得到了许多与会者的肯定和赞赏。他们承认，在日常工作和学习中，很难接触到如此高级别的沙龙活动。他们能够与500强企业的首席财务官面对面交流，与各界优秀的金融从业人员一起聆听著名企业的现场讨论，不仅拓宽了他们的金融视野，也结交了很多高层次的金融同行，收获颇丰。没错。平台决定高度。500强管理会计实践沙龙是戈登金融的品牌活动。我们的目标是用最奢华的宾客提升您的视觉，为您打造视听盛宴，为金融从业者提供别人无法提供的平台和服务。我们每年都有数百次这样规模的活动，并且全年都与金融从业人员保持互动和沟通。我们希望通过活动实现为中国1400万金融从业人员提供后续教育的愿景，让每一位金融从业人员都能在我们的平台上获得知识、实践经验、拓宽人际关系，走上成为首席财务官的理想之路，这也是戈登社会责任在金融实践中的体现，我们愿意为中国管理会计专业水平的提高做出贡献。

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