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1985年2月，也就是乔布斯30岁生日的那个月，作家大卫·谢弗在《花花公子》杂志上发表了一篇对乔布斯的长篇采访。其中，乔布斯说:“对于一个艺术家来说，在三四十岁的时候做出惊人的东西是很罕见的。当然，有些人天生就有求知欲，他们总是像孩子一样令人敬畏，但这样的人很少……如果你想创造性地生活，就像艺术家一样，你不能总是回顾过去。不管你做了什么，或者你曾经是什么，你必须愿意接受一切，并把它抛在脑后。外界越是试图强化你的形象，你就越难成为一名艺术家，这就是为什么许多艺术家会说，“再见，我得走了，我得关门，我得离开这里。”然后他们离开了，在某个地方休息了一下。也许他们以后会再次出现，变得有些不同。"
如果你事后再阅读这篇采访，你会发现乔布斯在采访中谈到了很多问题，包括他与苹果的关系，以及他如何看待创造力的延续。如果我们仔细阅读沃尔特·艾萨克森关于史蒂夫·乔布斯离开苹果公司的章节，我们可能会同意艾萨克森的观点，即“他后来的巨大成功不是由于苹果公司的垮台，而是由于其下台后的辉煌失败。”
“对史蒂夫来说，最好的事情就是我们解雇了他，让他滚蛋。”阿瑟·洛克(苹果董事，硅谷风险投资教父)后来说。许多人还认为，这种严厉的爱让乔布斯变得更聪明、更成熟。但是事情没那么简单。离开苹果后，乔布斯能够在他创立的新公司里释放他所有的本性，无论好坏。他自由了。结果是一系列令人眼花缭乱的产品，但它们都遭受市场失败。正如乔布斯在采访中所说，他无意中完成了艺术家的流放。或者说，它像古龙武侠小说中的“婚纱魔术”一样成功:首先，它经历了前功尽弃的挫折，然后才能取得更大的成功。
从1985年史蒂夫·乔布斯离开苹果公司到1995年他40岁那十年，是史蒂夫·乔布斯失去的十年。在这十年中，他没有取得什么成就，更多的是放纵自己的情感——当然，他投资了皮克斯。没有董事会和合伙人的约束，他可以将自己认可的东西推向极端，比如他对设计的偏好和对关闭的狂热。但收获只是挫折。挫折的教训是让他认识到完美主义的缺点，这样他就能成为一名更好的首席执行官。我问了几位从首席财务官或其他职位晋升到首席执行官职位的商界人士，他们从工作变动中学到的最大教训是什么，他们的回答有一个共同点:“不可能认识到一切都是完美的。”
1995年，史蒂夫·乔布斯40岁时取得了杰出的成就。那一年，《玩具总动员》上映，第二年，苹果收购了next，这让他一下子回到了自己创立的公司。回到苹果，乔布斯将证明，即使是40岁以上的人也可以成为最好的创新者。每个人都怀疑乔布斯以前不是一个合格的首席执行官，但他证明了自己是美国最好的首席执行官。随着他的再次回归，他已经成为创新精神的代表和我们生活的时代的企业家精神的代名词。
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