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携程和鳄龙的业务结构相似,所以两家公司合并时很难达到1+1>2的效果。如果它等于2,它就是幸运的。梁建章收购鳄龙的30%是基于兼并竞争对手、扩大规模、减少摩擦、降低成本和提高效率的考虑,而70%是为了防止鳄龙直接或通过百度落入何人之手。

2013年年中,去哪儿赢得了鳄龙的首个机票预订,如果它吞并了鳄龙(2013年预订了2580万家酒店),它将赢得首个酒店预订头衔。机票和酒店预订落后于“去艺术”,携程将失去其在中国在线旅游的领先地位。因此,梁建章将尽最大努力防止这种情况发生。

即使你买了之后马上关掉它,你也只会损失800到10亿美元;携程在哪里收购鳄龙,市值损失超过20亿美元。

至于expedia为什么选择携程而不是阿里或百度,主要原因是这家美国在线旅游公司不想放弃“中国概念”,很有可能会要求收购方进行股票互换。英美烟草永远不会为了龙芯而改变自己的股权结构。此外,与中国的点对点股票交易相比,持有百度几个百分点的股份将更直接、更有效地支撑expedia的市场价值。

如果携程网真的收购了鳄龙,并能实际管理1+1=2,会有什么影响?

在酒店预订方面,联合财团将是绝对的霸主。2013年,两家酒店的总预订量达到6700万晚。

从上图可以看出,鳄龙近年来的计划规模增长率要比携程快得多,这是因为它专注于酒店业务。2011年,为鳄龙酒店预订的客房数量仅为900万间,2013年达到2600万间,增长了近两倍。在同一时期,携程增长不到两倍。根据2013年的数据,联合体中鳄龙酒店的数量占38.8%。

仪陇酒店业务收入增长滞后于预定的规模增长。占联合体的27.9%。

从下图可以看出,这两个家庭的平均隔夜收入正在下降,这显然是竞争的结果。此外,携程还大幅降低了鳄龙的单价。原因是携程在高端用户和高端酒店方面有很深的积累,而鳄龙近年来在经济型酒店方面做了很大的努力。这种情况有利于双方的互补。

由于鳄龙专注于酒店预订,机票业务基本上是自由放任的,合并后对财团的贡献微乎其微。根据2013年的数据,两家航空公司的合并仍然赶不上。然而,携程可以在机票业务上投入更多的资源,没有鳄龙在酒店预订领域,也不是不可能从哪里重新获得第一名。

4月中旬,携程和去哪儿的流言四起,鳄龙和桐城高调宣布合作。在媒体见面会上,崔广甫从反垄断的角度诱使媒体质疑“带你一起走”的婚姻,突然间轮到“带你一起走”了。会有垄断吗?太田会“制造麻烦”吗?携程、鳄龙和expedia只在美国资本市场交换股票,国内组织结构保持不变。你需要中国有关部门的批准吗?这些问题应该在携程宣布收购鳄龙时得到解释。这篇文章是作者独立的观点,并不代表老虎嗅探网络的立场

携程 收购艺龙主要是为防守

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来源:零度新闻网

标题:携程 收购艺龙主要是为防守

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