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陆:总裁也是产品经理

资料来源:全球企业家2013年9月作者:Slip费明

内容简介:金利公司总裁陆从事手机业务近10年,是乔布斯的中国信徒之一。随着转型,他对产品的理解逐渐提高。"我是金利最大的产品经理."

中国最大的功能手机品牌乔尼(Gionee)正在扭转局面。这一次,它和它的朋友站在同一起跑线上。

在一个会议桌前,金利总裁陆把自己、同事和记者的五款不同品牌的手机放在他面前。他举起了刚刚上市的Gionee elife e6,并将其与其他手机在各种小细节上进行了比较,如屏幕、摄像头、电源键、usb接口、外部插孔、声音输出口、接口等。这是他花了10个月时间打造的一款时尚手机,代表了Gionee智能手机未来的发展方向。

在智能时代,这家老式的国内手机制造商在产品上找到了自己的优势。

几年前,语音大王和刘德华为国内消费者代言了李晶,这使他成为中国第一手机。然而,在2010年,iphone4拉开了中国智能手机的帷幕,新兵和老兵都参与了这一潮流。2011年,乔尼开始制造第一部智能手机。没有选择,金利必须转型!当时,正致力于开拓海外市场,但形势的变化使他逐渐转向产品研发。

从事手机行业近10年的陆是乔布斯的中国信徒之一。他读了三遍乔布斯的传记。鲁倡导乔布斯的极简主义和美学设计理念,e6代表了这一理念。在过去的两年里,陆对产品的了解越来越多。他说,我是金利最大的产品经理。

一定是一流的

卢记不清他用了多少手机。从iphone1到iphone5,从三星的笔记到S系列,从索尼、诺基亚到国内品牌的旗舰产品,他都会在第一时间试用,然后交给R&D团队研究。

在2011年开发第一款智能手机时,陆带领团队也做了同样的事情。他们一遍又一遍地研究iphone,收集国内市场流行机型的信息。坦率地说,我们不太了解第一台智能机器。

经过观察,他觉得自己瘦了,这应该是一种趋势。那年上半年,他领导建立了R&D智能手机研究所,招聘并开始建设。然而,对于国内的功能手机制造商来说,转型并不容易,而且会有一个接一个的技术挑战,只有一个薄的会让团队疯狂。

当时,在概念中,厚度小于10毫米的薄移动电话被考虑。因此,为乔尼的第一款智能手机设定了不超过10毫米的目标,并且必须保证性能稳定。在第一轮设计中,团队仍然按照常规思路安排结构,厚度超过12毫米。他立即回来让团队重新设计。

一定要强迫R&D队。如果你做不到,就退回来重新开始。他肯定会想出办法的。陆一周工作六天半,总是盯着队里的进展,每天开会和吵架。最后,R&D的人员每天晚上都在思考如何做这件事,并且对整个建筑的构件结构和匹配路径等进行反复讨论,不断地设计、推翻、重新设计和推翻。?这个过程持续了两个多月,推出的第一个产品仍然是10.5毫米厚。

卢伟冰:总裁也是产品经理

在此期间,他关注着R&D的进展,并忙于与上游供应商谈判。使用世界顶级配件是打造智能手机的第一条规则。所有供应链都必须与世界顶级制造商联系起来。为了找到最清晰的摄像头,他开始频繁联系iphone的两大摄像头供应商索尼和omnivision,反复比较和测量,最后选择后者为iphone4提供摄像头(当时4s还没有上市)。据他说,李晶是当时全视在中国的唯一客户。在另一个关键配件屏幕上,陆还考察了三星、夏普等国际一流制造商,最终选择了行业领袖三星。

卢伟冰:总裁也是产品经理

刚开始涉足智能手机领域的乔尼面临着强大的上游供应商,因此定制化显然是不现实的,只能被动地接受供应商现有的产品。不过,有他自己的计划,比如说,我选择哪一个时候你会做哪一个芯片,同时,你应该派人去公司寻求技术支持。作为核心组件,选择高通、联发科技或三星芯片,他的标准是看谁能更好地代表新技术方向。

卢伟冰:总裁也是产品经理

陆对金利智能手机的第二个态度是不走低价路线。国内智能手机市场始于1000元的智能手机,但金利的第一款智能手机上市时定价为2690元。陆说,他记得一位教授在攻读emba时说过,低价不是企业的核心竞争力,但高价和低价才是企业的核心竞争力。这个行业的一个不健康现象是,把低价当成核心竞争力是错误的。

设计是关键环节

在加入金利之前,2009年1月陆去美国时,他去微软寻求windows的授权。当时,整个行业对安卓并不乐观,但认为视窗将继续在手机领域占据领先地位。但是两年后,只有开放的安卓可以和封闭的ios竞争。

2011年,第一次涉足智能手机时,也获得了安卓的开源代码,但没有进行深度定制,只是优化了原有的基础设施。直到2012年初,经过一年的积累,金利成立了移动互联网中心,对其rom进行深度定制。读《乔布斯传》时,对鲁有着深刻的理解。乔布斯说,一个封闭的系统必须获得最完美的体验,这就是为什么我们花这么多时间和精力来打造我们自己的软件系统amigo(中文意思:friend),也就是说,保持你的完美。他在这张光盘上花了将近一年半的时间。

卢伟冰:总裁也是产品经理

经过300天的磨砺,我们只是在等待一个能够体现Gionee操作系统的模型。这是7月10日发布的elife e6。面对记者,他仍然爱着这个10月份怀孕的孩子,并亲自展示了他创建的操作系统只有一个天气功能。他制作了一个既有声音又有图片的用户界面,在某个区域配有文字,可以同时呈现晴天、雨天和阴天等图片和声音。他说乔布斯注重人文与科技的结合,我对R&D团队的要求是将真实场景融入虚拟,在虚拟中感受真实。

卢伟冰:总裁也是产品经理

为了这个小小的功能,设计团队绞尽脑汁。所有熟悉他的员工都认为是个苛刻的老板,他自己也不反对。他还拿自己的星座开玩笑。我是处女座,他们都说我太完美了。为了完成这个项目,打破部门界限,抽调各部门精英,将工业设计、结构设计和硬件设计团队整合为一体,做到随时解决问题,避免因流程长而导致的低效问题。

卢伟冰:总裁也是产品经理

e6的设计来自金利自己的团队;电池来自三星和lg的最新技术,使用同步心跳技术的100个应用的功耗降低了80%以上;屏幕来自日本显示器最新的1080p显示技术,由索尼东芝日立建立;就连外壳技术也是从一家芬兰公司那里获得的,该公司当年为诺基亚提供100%的服务,而且都是手工打磨的。显然,这延续了鲁·的高配置路线。

硬件是基础,鲁把比作军备竞赛,但最终目标是建立一个完整的硬件+系统+应用的生态系统。

许多人对功能手机制造商的转型并不乐观,仅从目前的规模来看,前功能手机老板李晶并未领先。但卢认为的竞争才刚刚开始。

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来源:零度新闻网

标题:卢伟冰:总裁也是产品经理

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