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公司。另一个提供数据存储、服务器和软件服务,被称为惠普企业。这种方法使惠普能够更加关注企业客户。

关于惠普如何适应移动互联网时代的变化和转型之路,《商业价值》选择了两篇文章。以下是2012年惠普美国总部高级员工的一封信,当时惠普宣布实施88亿美元的非现金资产减记。从那以后,惠普的坏消息一直持续,这让许多在惠普工作多年的老员工深感失望。

2012年11月20日,惠普宣布实施88亿美元的非现金资产减记。如此大规模的损失与autonomy有关,autonomy是一家英国软件公司,2011年10月被该公司以111亿美元收购。惠普认为,autonomy涉嫌交易中的会计欺诈。惠普高管指出,88亿美元中约有50亿美元与交易直接相关。消息公布后,惠普股价在上市前暴跌逾11%,目前徘徊在每股11.5美元左右。在半年时间里,惠普的股票已经减半。

惠普往事:内部人士详解巨亏真相

惠普对autonomy的核心指控是,该公司管理层在仍负责运营期间采取了一些会计措施,从这个角度来看,这使得autonomy作为一家英国上市公司更有价值。惠普现任首席执行官梅格惠特曼(Meg whitman)在电话会议上指出:显然,一些前autonomy员工故意修改公司的基本财务数据,以误导投资者和潜在买家。

根据allthingsdigital的一份报告,惠普认为,在收购前夕,autonomy亏本出售其硬件产品,亏本出售毛利率较低的硬件产品。随后,硬件销售被纳入毛利率较高的软件销售业务。一些产品的成本包含在营销费用中,而不是销售成本中。其次,autonomy向增值经销商(交易中介)而不是最终用户销售软件,这被用来粉饰收入。第三,将一些长期托管交易转变为短期授权交易。登记未来的软件订阅收入,而不是记录递延收入或簿记。

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它希望惠普能尽快找到一条出路,它回归荣耀的心难以言表。

以下是这封信的全文。该员工授权钛媒体公司进行编辑。为了让读者更好地理解,我们还对一些不够详细的背景进行了补充和说明,并对内容进行了安排,没有单独说明:

你好,珍妮(注:英文名赵,钛媒创始人)

你最近怎么样?感谢您之前的来信和问候。知道您作为中国it行业的独立观察者一直关注着惠普的发展,我很高兴听到您有兴趣在中国建立最好的专业技术媒体,这是一个很好的理想。xx和我将愿意支持你。

我写这封信是为了告诉你你所关心的自治事件发生了什么,它让我们所有的老员工感到愤怒和失望。今年对惠普来说是关键的一年,但仍然没有明显的变化。

惠普总法律顾问约翰舒尔茨(John schultz)解释说,一些前autonomy员工故意将该公司描述为一家纯软件公司。自治的问题不仅在于夸大实际收入,还在于夸大收入的类型。从而提高毛利率,这是衡量盈利能力的一个关键指标。autonomy公布的毛利率为40%至45%,事实上,更准确的数据应该在28%至30%之间。

惠普前首席执行官陆离·艾可在其短暂的11个月任期内促成了对autonomy的收购。李路艾克表示,收购时的调查过程细致全面,由于autonomy是一家英国上市公司,大部分调查都是基于该公司的公开财务报告,漏洞发生在收购交易之前,因此该漏洞与惠普无关。

惠普现任首席执行官梅格·惠特曼(Meg Whitman)解释说,她和惠普已经尽到了自己的职责,董事会正在查看会计数据,购买了交易核心的两个人已经不在公司了。惠普表示,将向美国证券交易委员会(sec)、英国反严重欺诈办公室(sfo)和其他执法机构报告这一事件。一旦得到执法部门的答复,惠普将立即起诉相关人员。惠特曼承认,这个过程可能需要几年才能完成。事情会变得越来越糟。

惠普往事:内部人士详解巨亏真相

autonomy的创始人迈克林奇(Mike lynch)表示,他不知道惠普事先准备了这些指控,而且惠普的指控完全错误,对此他坚决否认。德勤负责审计数据,毕马威负责尽职调查。他们都经得起审查。

惠特曼在解释中指出,麦克林奇离开惠普im后,autonomy的一名前高级经理向惠普高管透露了指控的不当行为。

麦克林奇认为惠普已是杯水车薪。一方面,他认为惠普刚刚发布了公司70年来最糟糕的财务报告,提出了这些数据和指控,惠普试图掩盖这一事实。

另一方面,他指出,惠普已经把这些事情搞砸了很多次,比如收购eds,然后减记eds的资产。它还收购了palm,随后减少了资产。当时,当惠普首席执行官马克·赫德打算收购autonomy时,他想放弃autonomy的大部分业务,只收购其软件业务。在某种程度上,自主性与惠普的主要业务部门不一致。自从马克离职后,他的想法没有实现。然后,整个过程由后来的首席执行官陆离·艾可执行。

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收购autonomy后,麦克林奇加入了惠普,目前仍领导autonomy部门。他于2012年5月离开惠普。迈克认为,由于惠普自身的问题,自主人才流失和所有管理人员离职。这些人才是公司的资产。

自主交易的真相

1996年,麦克林奇和理查德·古特在英国剑桥创立了自治。它于1998年在欧洲Isdak上市。Autonomy致力于显著改变人们与信息和计算机互动的方式,这样整个世界都可以被计算机所反映。

软件的本质在于它的智能数据处理层(智能数据操作层)、Citrix、emc、ibm、sybase等等。2011年10月3日,惠普以111亿美元(实际上)收购了其子公司,该子公司隶属于企业信息管理业务部。

2011年1月,在将autonomy出售给惠普之前,autonomy的高级管理层使用了这样一个数据(如下),以显示其强大的实力和快速增长的业务。收入平均年增长率为60%,毛利超过80%,这是惊人的。

惠普公司前首席执行官陆离·艾可帮助促成了这笔交易,并对其寄予厚望。他认为这符合公司的核心战略思想,从而引领大数据、信息管理和分析行业。这是对重大技术创新的投资。Autonomy作为企业信息管理软件的全球领导者,可以与惠普的各种企业产品合作,提供数据分析、云和工作流管理。Autonomy可以为惠普带来高价值的业务模式和解决方案,增强惠普的产品目录,帮助惠普在软件和信息领域打造新一代信息平台,从而为客户和股东创造明显的价值。

惠普往事:内部人士详解巨亏真相

当时,内部对收购的巨额资金和不合理的高额溢价有很大的疑虑。然而,惠普内部解释说,考虑到未来的财务收入和给公司战略带来的好处,这样的溢价是合理的。惠普已经完成了尽职调查,并相信这会给公司带来好处。支持这一100亿元巨额交易的关键数据正是autonomy所展示的,2010年的收入增长超过两位数,毛利率达到87%,营业利润达到43%。

惠普往事:内部人士详解巨亏真相

然而,业内也有不买它的玩家,比如甲骨文。据甲骨文称,autonomy在出售给惠普之前先卖给了甲骨文,但由于价格太高而被拒绝。用甲骨文公司现任首席执行官马克赫德的话来说,当时自治的市场价格被极度高估了。然而,McLynch后来否认他向甲骨文兜售该企业,称这只是一个技术会议的会议。

(马克·赫德领导惠普五年后,惠普稳步发展。2010年,在他因性丑闻离职后,他加入了甲骨文,惠普和甲骨文之间的竞争加剧,惠普也直线下降。(

自治过程如图所示:

如果你一次又一次地犯错误,很难弥补管理上的漏洞

迄今为止,惠普一直步履蹒跚,惠普高管在过去两年的举措令人失望。这一事件不是偶然的。尽管首席执行官惠特曼在对此次事件的回复中明确回答了各种问题,但他仍无法平息员工对惠普管理漏洞的疑虑。

惠特曼解释说,尽职调查未能发现这些疑问的原因是,尽职调查是基于由autonomy management and audit company(Deloitte)提交的经审计的财务数据和金融市场分析报告。由于这是英国的一项公开收购交易,一般来说,惠普对自主权及其审计记录的访问受到保密协议的限制。

此外,惠普一开始没有理由怀疑这些提交报告的真实性。出人意料的是,一些前autonomy员工故意修改公司的基本财务数据,以误导投资者和潜在买家。此外,惠普仅在一年后才发现这个问题,因为直到今年5月麦克林奇离开后才被披露,而且调查和收集证据花费了大量时间。

Vertica实现了三位数的增长,安全领域实现了两位数的增长。

然而,惠普在过去两年的并购中遭受了巨大损失:

2010年4月,12亿美元的收购宣告结束:2011年,webos的业务被终止

宣布拆分个人电脑业务。结局:严重影响个人电脑业务和其他产品业务。最后,它停止了拆分和重组印刷和个人电脑业务。

频繁更换首席执行官:2005-2010年:Mark Hauder,2011年。?李艾科,2011年——惠特曼

2011年3月,甲骨文停止支持英特尔安腾安腾处理器(此前,IBM/戴尔/红帽/微软相继停止支持),这对惠普的bcs高端服务器是一个致命的打击

2008年5月,139亿美元收购eds的结果是:2011年,企业服务部亏损80亿美元

2011年8月,111亿人获得了自治权。2012年,autonomy涉嫌会计欺诈。?少88亿美元

最后,我希望这将是惠普的最后一个坏消息,正如forrester分析师弗兰克卢吉列特所说。

惠普总部几名员工对此事件的评论:

*每次惠普想从这些骗子手里要回1元钱,就必须向那些律师和法官支付2元钱......

*为什么惠普信任审计公司而不是自己的员工?为什么不在如此大的收购之前进行内部审计?为什么合并后的原始自治的知情员工没有更早报告?

*当惠普宣布收购autonomy时,我花了10分钟时间拜访glassdoor,查看autonomy员工的反应,并立即得出公司一团糟的结论。我建议下次再买,不要在分析师和顾问上花很多钱,只需在网上花几分钟。

*如果公众认为惠普没有很好地管理自己的公司,他们将停止购买公司的股票和产品,这些后果无法补救。管理层和董事会应该立即停止收购其他公司,把重点放在惠普身上。公司需要关注员工。

*首先,感谢惠特曼的开放。惠普应查明其未能在尽职调查中发现真相的原因,以及在人事安排或流程方面是否存在问题。如果我们不摆脱幽灵并修复这个过程,我们将一次又一次地犯错误。

微信号:taimeiti)

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来源:零度新闻网

标题:惠普往事:内部人士详解巨亏真相

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