阿里内心独白开始显露：做自主金融-零度新闻网

本篇文章2012字，读完约5分钟

阿里的考虑:获得更多的空空间

对阿里金融而言，电子商务衍生的金融属性包括阿里小额贷款、快速支付和交易、存款类余额宝、阿里信用支付等，并将全面铺开。目前，阿里金融的主要业务是类似银行的“存、贷、换”，以及与银行类业务相关的担保和保险服务。可以说，阿里金融目前的金融属性主要是银行，并没有延伸到其他金融形式，如证券、基金、信托等。相反，它承担了这些金融格式的销售渠道，并扮演着比产品设计和运营更多的平台角色。因此，阿里现在考虑的是，它能否跨越银行之外的其他领域，以其他金融形式为客户服务。

阿里内心独白开始显露：做自主金融

持有合作伙伴田弘基金后，阿里可以在互联网金融的跨境空、阿里金融模式的延伸、互联网金融的新方向等方面做一些更深入的操作。，进一步清除阿里金融的跨境障碍，探索互联网公司整体改造传统金融的新案例。此外，对于阿里来说，田弘基金虽然规模较小，但也是完整的，这可以为阿里参与基金运作和资产管理业务，成为真正的金融运作主体提供更多的经验。

阿里内心独白开始显露：做自主金融

田弘的考虑:稳定现有利益

对田弘基金来说，好处更明显。中国一家不知名的小型基金公司通过与国内互联网金融巨头合作研发基金理财产品，在保持良好用户体验的同时，实现了基金公司管理规模的快速扩张。截止目前，基金通过余额宝积累了500亿元的基金管理规模，赢得了数百万客户，成为中国最大的货币市场基金运营商。互联网给基金带来了质的变化。如果我们不采用网络金融的营销和平台，一个小型基金公司是不可能取得现在的成就的。

阿里内心独白开始显露：做自主金融

田弘基金已经成为阿里金融的附属公司，这至少可以在利益团体中确定，因为阿里金融并不排除与其他基金公司合作的可能性。田弘基金的成功主要归功于支付宝的大量用户和便捷的买入和赎回操作。支付宝是核心营销渠道，在中国没有其他互联网平台可以取代它。因此，田弘需要阿里，并可以与阿里捆绑在一起，以确保其合作处于优先地位。此外，在这一轮认购中，基金的高级管理层仍可持有11%的股权，为何不可以呢？

阿里内心独白开始显露：做自主金融

简单地说，阿里金融获得了更多实验的可能性和机会，而田弘稳定了它的利益。

阿里金融再次打开了大门:做独立金融

阿里控股田弘的意义不在于控股自己，而在于一个网络销售平台可以专注于反客户，成功赢得主要产品的设计和生产。这在中国还是第一次。这有点类似于产业链的上下游扩张。经销商开始向上游发展，收购制造商和原材料产地，并开始系统化和加工产业链。

在互联网的社会生态中，像百度、阿里、腾讯这样的互联网巨头收购小型互联网公司的情况并不少见，并购事件层出不穷，比如阿里在新浪微博、加州大学、丁丁网络、高德地图等的持股。，但这是互联网行业公认的竞争逻辑:在正确的时间收购比培训竞争对手更好。但对阿里来说，此次收购不再局限于互联网，而是聚焦于传统金融机构。

阿里内心独白开始显露：做自主金融

毫无疑问，阿里金融的核心媒体是支付宝，支付宝的背后是平台积累的海量数据。支付宝是阿里生态的神经，余额宝的成功在于通过支付宝的数据分析，提炼出资金流动的规则和层次，从而推出资金买入和赎回的用户体验，这一点得到了屌丝的极大青睐。这也是阿里进入基金的先天条件，而途径是通过相关业务拓展金融机构空室的运作。

阿里内心独白开始显露：做自主金融

阿里这次推倒了传统金融机构的门户，不仅完成了跨境，还满足了进入的要求。在金融改革的政策红利下，阿里还计划建立一家网上银行，并获得基于网络的银行牌照。然而，从目前的趋势来看，短期内很难顺利实现。与此形成鲜明对比的是，走一条直路是不同的，简单地通过阿里金融业务的触角抓住一些金融机构，从曲线路径中获得真正意义上的金融许可证也可以获得金融运作的自主权。

阿里内心独白开始显露：做自主金融