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“但这些(疯狂的)东西现在是我们最激动人心的产品,比如youtube、chrome和android。如果你不做疯狂的事情,你就会做错事。”谷歌联合创始人兼首席执行官拉里·佩奇(Larry Page)在一次采访中表示。

为什么谷歌如此迷人?

根据中国独立科技博客月光博客的说法,从来没有一家公司像谷歌一样玩游戏,将来也可能不会。因为这根本不是一种商业模式。“它可以调动大量资源,几乎没有利润压力。它更加强大和灵活。它从不尊重这个市场的原始商业模式——从某种意义上说,谷歌进入任何市场都是这个市场的原始国王的悲剧。”

为什么创新力会永远存在

有人曾问离开谷歌并选择创业的李开复,谷歌最希望将哪种文化移植到创新工作中?

李开复的回答是:“谷歌式的平等创新、一流的人才、网络文化和实时反馈。”

回顾过去,历史上有许多创意公司。然而,当这些公司变得越来越大,他们的创新能力逐渐消失,最终他们成为一个由商业价值驱动的公司。

谷歌和谷歌有什么区别?

“你能继续找到世界级的人才吗?”谷歌认为这是公司未来发展的最大瓶颈。

谷歌奇怪的采访问题难倒了许多高中生:“你在水里游得快还是在糖浆里游得快?”“你的头有多重?”"一辆校车能装多少个高尔夫球?"这些问题与工作无关,也没有唯一正确的答案,通常会调查求职者的思维过程,面试官会相应地评估他解决问题的创造力。

它的招聘广告甚至一度挂在硅谷的主要地铁站上。长长的广告牌上简单地画着“(第一个十位数的质数,可以在‘e’的序列中找到”),没有公司名称或任何广告词。只有通过这一举动,谷歌才成功地从数百万人中挑选出那些充满好奇心和探索精神的人。在疯狂猜测的“马拉松”之后,能够走进谷歌实验室网站并成功发布简历的“幸存者”是百万分之一。

谷歌式“疯狂”:从容游走于商业与造梦之间

除了吸引一流的人才,创新来自自下而上的创新动力,尤其是员工的充分授权。谷歌的方法是:“让工程师们花20%的时间,根据自己的兴趣决定自己的研究方向。”

今年9月,谷歌艺术项目的创始人阿密特·索德来到中国,告诉记者他用了20%的时间启动了这个项目。

Amit sood说,他非常热爱艺术,一直在思考如何将技术与艺术联系起来,后来又想到建立一个在线访问和欣赏艺术的平台。现在这个项目已经有200多个合作伙伴和48,000件作品上线。在艺术计划的基础上,谷歌建立了文化研究所,包括世界奇迹项目和历史遗址,这些都通过技术手段得到了更好的保护和传播,这是一个完全无利可图的项目。

谷歌式“疯狂”:从容游走于商业与造梦之间

“这只是谷歌对非营利创新项目的支持和投资。不难想象,当这样一群人把同样的甚至更多的热情投入到其他项目中时,会有多大的爆炸性。”谷歌中国员工李奇(化名)对记者发表了评论。

在他看来,开放和自由的创新文化(引用、咨询)直接影响了谷歌对新产品和新技术的思考方式。

李奇说:“在谷歌,一些团队需要协调世界各地谷歌办公室开会的时间。他们可以专门为会议设计一个程序,让技术来解决这个问题。另一个例子是,谷歌有一个部门抱怨说,它必须每天处理大量的电子邮件。一些工程师设计了一个自动电子邮件回复系统,但它不是一个标准的,如“你好,你的电子邮件已经收到”,而是一个人工智能电子邮件回复系统,就像一个机器人(市场,咨询)。它可以阅读电子邮件的内容,处理客户的请求,然后回复。”

谷歌式“疯狂”:从容游走于商业与造梦之间

在他看来,谷歌今天的成功绝对不是偶然的,不仅仅是因为某人或一项收购,甚至是一个项目,“因为这样一群人和他们认同的企业文化。”

谷歌的“登月雄心”

在过去的两年里,谷歌一度被苹果和facebook抢走了风头,同时也遭遇了增长瓶颈期。然而,事实上,这家将创新融入血液的公司已经悄悄地为未来十年做好了准备。

答案隐藏在谷歌疯狂的创意项目列表中。有些项目目前似乎投资巨大且难以商业化,这些疯狂的项目大多已经被谷歌列入高风险、高回报的“登月计划”(项目代码)中,如无人驾驶汽车、热气球wifi、海上风力发电站甚至太空矿业等。,由谷歌x部门负责。

佩奇还喜欢把谷歌描述为“一家雄心勃勃想登上月球的公司。”“我不建议把所有的钱都投资在那些高风险的项目上,但我们必须拿出与普通公司开发产品和使用产品相同的资源。”对那些有长远影响、有更大抱负、超出普通人想象的事情,例如登上月球。”他说。

现在,谷歌开发的无人驾驶汽车已经在加州、内华达州和佛罗里达州的道路上行驶了数十万英里。它已经取代了佩奇,毫无意外地搭载和搭载了许多谷歌访客。

它最近的冒险是“逃离死亡”。今年9月18日,谷歌披露了一个名为“印花布”的项目,并成立了一家新公司,专注于延长寿命。

佩奇承认,他对这种技术没有太多的专业知识,但硅谷有一种观点认为,只要他能自由运用科技,就没有解决不了的问题。

在投资者眼中,谷歌的幻想是有争议的。

投资公司bgc partners的分析师科林吉利斯(Colin gillis)表示:“虽然看起来像是赔钱和赚钱,但令人惊讶的是,他们做得很好。”评估苹果时,我们可能会说,“他们下一轮的增长点是什么?”;谈到谷歌,我们会说,这些市场未来前景看好,它们已经在这么做了"

然而,一些人质疑,尽管谷歌的一些项目,包括无人驾驶汽车和谷歌眼镜,雄心勃勃,推高了股价,但它们尚未被证明具有商业潜力,这些项目的支出可能会对谷歌的利润率产生负面影响。一些分析师估计,谷歌最近一个季度的毛利率为34.9%,低于前一季度的37.2%。

佩奇曾经说过,谷歌内部一直存在这样的争论:“我们有钱,也有人,为什么我们不能做得更多呢?你可能会说苹果只做很少很少的事情,这对他们非常有用。但我发现它不能令人满意。”

在佩奇的任期内,谷歌的市场价值增加了1000亿美元,这可能证明目前徘徊在商业和梦想创造之间的谷歌仍然感觉良好。

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来源:零度新闻网

标题:谷歌式“疯狂”:从容游走于商业与造梦之间

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