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当谈到创业时，韩小红说她每次开商店，都会有一场大灾难。当第二家分店开张时，非典来了，然后就关门了。当我们到达第三所房子时，我们装饰了它，医生招募了它，火立即爆发并在一夜之间燃烧。当我打开第五间房子时，我发现我自己也患了癌症。但这种经历让他重新审视了我所在行业的问题。她说，无论政策多么不支持，无论压力多么大，我认为我所做的都是非常重要的！因为我在体检中发现了这种疾病，我救了自己的命。
以下是韩小红演讲的精彩记录:
韩小红:你好，现场的朋友们！我是慈明体检有限公司的总裁韩小红，很高兴与大家分享健康产业的发展和我的共识。我特别愿意通过提问与你互动。如果你对健康行业感兴趣，包括这个行业的发展，如果你对我个人感兴趣，你最好问更多的问题，我会回答你。
让我简单谈谈这个已经发展了十多年的行业的特点。我们是一个以预防为核心的行业。我自己的生活经历是读了11年书，获得了医学博士学位，这是一门基础教育课程。然后我当了七年医生，然后开始了自己的事业。12年后，我只做了一件事，那就是体检和健康管理。事实上，我一生的经历都集中在医疗、医院和医疗卫生行业。
99.9%的癌症死亡率让我没有成就感
是什么样的机会让我从以治疗为核心的医生转变为以预防为核心的健康管理？这取决于两个原因。一个是当我在301年还是医生的时候，我一直是肿瘤学的医生。毕业时，我被分配到一个以癌症为核心的部门。作为当时的一名年轻医生，我有很多困惑。十年前，99.9%的癌症是晚期。因此，我们实际上不是治疗病房，我们是临终关怀病房，来的人必须离开。对于晚期癌症，除了治疗、药物治疗和死亡，别无他法。因此，对于一个年轻的医生来说，没有成就感，他面临着很多困惑。我不认为这是一个医生的职业，但当我成为一个心理保健医生的时候，我其实知道来的人都要走了，但是我们还是要撒谎，我们不能对病人说实话。那是当时中国的价值观和文化。我知道这是错误的。我应该告诉病人他的真实情况，让他知道他的病情，克服困难，调整心态。所以，对我来说，我没有成就感。这也迫使我不断学习，所以我去德国留学，寻找新的想法和方法，最后发现没有解决的办法。只有一个办法，那就是早发现、早治疗、早诊断是唯一的办法。后来，当我在德国学习时，我听到卫生部长说身体检查使这个国家的预期寿命增加了20岁。在许多外国系统中，保险公司要求你进行身体检查，因为只有身体检查才能早期发现疾病，而健康管理可以防止你以后生病，这样保险公司的索赔就更少了。这个系统在当时给了我一些启发。
体检救了我的命
回国后，我开始进入这个行业纯属巧合。我在中国工作的时候没有这样的制度，也没有政策支持，所以很难想象。后来，很多人说你应该信仰佛教。你一定有灾难。每次我开一家商店，都会有一场巨大的灾难，这极大地激发了我的潜力。现在回想起来，事实上，在这个过程中我不能再走第二次了。然而，在当时这样的历史环境下，我觉得如果我摔倒了，就不会有今天。我认为人的潜力是巨大的，人的心是巨大而坚强的，因为你不能倒下，你没有资本倒下！当第二家分店开张时，非典来了，然后就关门了。因此，当时有300多名员工不得不休息，你必须支付工资和房费。他们半年多不能开业，压力很大。当我们到达第三所房子时，我们装饰了它，医生招募了它，火立即爆发了。我没有买财产保险，它一夜之间就烧毁了。
当我开第五家的时候，我自己也得了癌症。当我自己发现这种疾病时，我开始重新审视我所在行业的问题。不管政策有多不支持，不管压力有多大，我认为我所做的都是很有意义的！因为我在体检中发现了这种疾病，我救了自己的命。我开始重新审视我的职业的价值和意义。我认为还有一件事要做，那就是让体检真正有价值，如何做体检，什么样的体检有意义，然后我们才能真正发现人们的疾病。因为我自己的疾病在我自己的体检中心没有发现，我在国外学习，因为我们要不断地学习，而且我们所有的思想和想法在中国一开始都是不可用的，所以我经常出去学习。我去过日本、韩国、台湾和美国很多次。我参观了医院、体检中心、医疗程序，并从他们最先进的视角学习。
因此，当我去韩国学习的时候，我救了自己。2005年我在韩国体检的时候，我们体检中心体检的最高费用是两三千美元。那时他们是两千美元。我也认为它太贵了。我接受它是为了遵循别人的程序，然后发现我得了胃癌。当我回来的时候，我发现我们的体检不够全面和深入。当我开始从疾病中恢复过来的时候，我做了手术和化疗，当我开始回去工作的时候，事实上，我有半年没有休息了，我一直在幕后控制着遥控器。当我能够再次全身心地投入工作时，我开始下定决心进行一次有价值和有意义的体检。
动态体验是长寿的重要障碍
因此，我们开始不断探索什么是最有价值的体检？我会给你一些答案。首先，身体检查应该是定期和动态的，不是一年一次，至少对我们在座的人来说是这样。企业体检现在是一年一次付费，但是当我们真正发现疾病的时候，根据我们目前的医疗水平和我们目前的身体状况，很多疾病都发生在两次体检的间隔时间，所以体检必须是动态的和频繁的。第二，体检必须是全面、深入、系统的体检。我们必须进行身体检查，我们必须做最容易发生事故的身体检查。猝死，过早死亡，现在心脑血管疾病是第一个死亡，占40%，这是可怕的。因此，无论何时我们今天坐在这里，我们可能明天就会死去。因此，我们绝不能粗心大意，首先要检查心脑血管疾病。目前，最有效的手段是做cta检查，即冠状动脉造影。cta测试不在队列中，因为心肌梗塞、冠心病和支架患者不在队列中。
第二，我们应该预防癌症。我认为癌症并不可怕。当我得了癌症时，每个人都说你为什么心情这么好。首先，我是一名医生。八个月来，我在诊所里见过无数的癌症患者。你心情好或不好，所有的路都通向同一个目标。我见过太多强者，也见过太多弱者。我当时的预测是，我必须是一个早期病人，我会比别人活得更久。此外，我知道我不会马上死去，所以我不认为得癌症有什么可怕的。我们如何面对和调整这三四年？如何治愈，这是我们必须面对的课题。因此，第二件事就是早期发现，而且早期发现的治愈率很高。今年我患癌症已经快九年了。前五年我一直在计算自己的日子，因为我知道五年是生存的一个障碍，现在这些日子已经过去了。因此，在第一时间发现癌症是非常重要的，这就是我所说的动态、定期、系统和全面的检查。
锦上添花的第三件事是预测未来和发现的疾病。现在科技越来越发达，我们已经有了毒素检测，现在是有毒环境。我们检查毒素、基因和营养，全面分析你的健康和家庭状况。现在科学已经发展到今天，它不再是一个花费数百美元筛查慢性病的简单阶段，因为我们目前的生产环境和整个生活状态决定了疾病的高发病率，这必须得到控制，这是我们长寿的可能性。
卫生行业领先于政策
事实上，在中国没有人想到这样一个完整的系统。作为一名有专业背景的医生，我曾在这样的行业工作过，我有责任和使命做好这件事。我们称自己为引领行业、关注健康的领先品牌。我的定义是成为业内领先的产品品牌。我说过我不是为这家公司做事，我是为这个国家做事。我认为我们的生命是最宝贵的，没有健康就没有什么，而找到健康最有效的方法是我们必须做的事情。今天，这个系统已经确定下来，我们已经运行了一年，并且非常成功。我在澳亚医院有一个机构。当我去年打开它的时候，我很恐慌，因为我已经准备了四五年，但是当没有人来做的时候，当我第一个做的时候，我觉得它太高了，而且复制的成本也太高了。毕竟，我们的企业以生存为标准。此外，我们公司当时正处于上市阶段，刚刚开了一个会。去年六月我们开了一个会，去年年底我报道了这件事。当时中国证监会说你是一个在公众体检中起主导作用的体检机构。为什么它定义高端？事实上，这应该是每个人都享有的基本医疗服务。然而，因为它确实要花钱，它确实比通常的几百美元要贵得多，而且空的房间有限。
因此，当时我不被允许谈论这件事，你不得不制造更多的产品。在这个机构里，我不仅完成了体检，还建立了整个系统的健康管理和后续解决方案。也就是说，所有的疾病都是早期发现的，包括早期的慢性病，如果我们需要解决各种系统性的解决方案，这是我们长期积累和思考的结果。当时证监会不让我做报告，所以我压力很大，如果我想做，就必须成功。如果我没有成功，可能会影响整个公司的价值和上市，包括我的股东，他们给了我很大的压力，说你要体检。策略是三年内完成500个，三年内完成300个。事实上，这是一个非常好的生意。然而，我认为解决那个问题将解决三分之一的人类问题，但我不认为它会解决问题。人们常说，如果你在体检中心开一家店，你会开50家店，而你的收入远远不够。我说你怎么看待这个问题，我内心的结必须解开，因为这是真正解决健康问题的关键。我们很高兴地告诉你，到目前为止，我们的人已经开始排队了。
今天，我们真的觉得生意已经做成了。几个月前，有关卫生行业的国家文件也发布了。我真的觉得我们已经到达了国家的前线。我记得几年前，当国家提到医疗行业的发展时，它说看病难、看病贵。当时我想让我做预防工作。它怎么会与困难和昂贵的医疗问题联系在一起呢？我从来不知道每个人都在计划这个以治疗为核心的医疗行业。几年前，它颁布了“四国”政策，然后说它涵盖了公共医疗保健，所有人都享有公共医疗保健的免费医疗保险。我认为我们没有抓住问题的实质。今天三中全会后发布的大型健康产业相关文件已经明确，健康产业应该覆盖整个生命周期和未来的整个生命周期。这种全生命、全周期的健康模式是第一次提出来的，非常有价值。然后开始说，鼓励体检，健康管理发展，这个词是不可用的。然而，目前在我国还没有一个系统或平台，我们已经把所有这些想法和商品都放在了地上。
因此，我不认为我们可以想象当我们在这样一个机构。在我们下来之前，我们不得不申请了四年的核磁共振成像。国家只允许排名前三的医院购买如此大规模的医疗设备。但是，作为一个社会化的民办机构，如果你没有资格进入前三名，而且对前三名的要求很高，有三四百个床位和医务人员的数量，我就不需要体检，而且医疗服务应该配有高端人才，所以我们不能发展，因为这些政策是配套的。近年来，我们一直在撰写提案，并最终允许我们这样做。我认为我们的国家已经朝着这个方向前进了。因此，我们感到非常自豪的是，我们走在了政策的前面，从政策需求的角度来看，我们已经迎合了市场的需求。
健康管理也应该上网
我生来就是一名医生，这在互联网上是一个非常落后的想法。我知道我们和互联网没有任何关系，但总是面对面和客户沟通解决问题。你可能不相信，我甚至都没用过qq，而且我尤其不喜欢在这个虚拟经济中上网和交流。但在我参加了商业节目《赢在中国》后，他们都投入到活动和创作中，这对我产生了很大的影响。我是一个传统的医学职业，我突然觉得自己落伍了。我落后了，我不能再这样下去了。
我一年前就开始考虑了。当我和越来越多的网络朋友打交道时，我知道我应该用互联网为更多的人服务。我的线下产业又完整了。我只解决少数人的服务。我们有70个机构每年为近300万人提供服务，但只有300万人。我每年服务300万人，发展三年，每年最多服务3000万人。这个梦想太小了，我想服务更多的人，因为我们已经有了这样的平台和能力去做这样的事情。因此，互联网必将成为一种解决方案。我们所做的一件事是基于互联网的健康管理服务平台已经建成。前天，我在北京会议中心做了一个初步测试。我第一次向大家展示了基于互联网的健康服务平台，并做了说明。我发现它在会上得到了很好的回应。华为和万科马上来找我。万科是终端客户，华为是高端技术。然而，这种粘性仍然缺乏入口，这就是我们现在正在做的。这次入学实际上是你的体检。您多年的体检报告和您多年的体检数据，我们与客户的互动应该从这里开始。我们可以将您的体检数据上传到所有体检中心，并用统一的代码进行标准化。然后我们有医生在后台一年到头一个接一个地和你咨询，做问卷调查，提供咨询服务和做管理。通过这些东西为用户服务，剩余的价值就更大了。包括远程医疗、可穿戴医学和每个人都在做的运动饮食应用的追踪计划，都可以移植到这个平台上。因此，我认为这个空时间非常值得纪念，这是一件刚刚开始做的事情。
在未来，我希望我们公司能够创建一个真正的以预防为核心的健康管理，事实上，治疗占人口的5%，而我们体检人口的5%没有得到治疗，这才是真正的预防、慢性病管理、保健和疾病治疗的资源整合。所有这些都是我们真正的核心，这是一个大型健康产业的核心，包括药物指导。因此，这是我们要打造的整个健康管理服务产业链，也是未来发展的方向。
慈明已经发展了2年，12年是轮回和新的开始。事实上，这几年很艰难，但我们确实引领了整个行业的发展，我们最大的感受是全民的意识发生了很大的变化。也就是说，12年前，还没有体检和健康管理的概念。今天，我认为这一理念已经深入人心，民营医疗机构的形象已经完全确立。12年前，当我进入这个行业时，人们并没有称赞私人医疗机构，这真的没什么影响。然而，在当时这样的环境下，一些民营医疗机构切入了社会的视角，这使得社会产生了分歧。然而，我们以高质量的服务切入这个市场，我们注重预防而不是治疗，这赢得了市场和公立医院的认可。现在每个人都认为公私不分。12年是一个新的周期。我们希望在未来真正推动中国人民的发展，为中国人民的健康贡献我们的力量。谢谢你！
传统医疗保健也将网络化
问题:我来自北京健康池昌公益基金会。我做连锁酒店已经十多年了。我一直在想体检是否可以进入类似的酒店，因为我是高端商务酒店。这样的人可能需要零碎的时间来解决体检，这很烦人也很复杂。因为你刚才提到了万科，和我们很相似，有没有可能延伸到我们的角度？
韩小红:现在我认为使用健康小屋的概念是可以的。体检应动态全面，一次、两次、全面。这个运动可以通过一个小木屋来解决。体检中心必须带几样东西，一是血液采集，二是大型成像设备，包括病理检查。然而，例如，测量血压、测量体重、每日身高和体重可以在小范围内解决这些问题。因此，我认为the/きだよきだだよききききだききききき
