长虹创投基金和创投基地战略浮出水面-零度新闻网

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据长虹知情人士透露，早在去年年初，长虹董事长赵勇就提出了建立风险投资基金、全面实施员工内部创业计划的想法。今年年初，长虹全面实施风险投资基金计划，通过风险投资基金、创业基地和内部创业计划三大部署，增加了大数据和云计算领域的家庭互联网项目数量。

我们抓取百度数据进行分析，家电维修的电子商务增长率惊人。2011年，淘宝的家电维修交易额只有每月几百万元，2012年初达到了几千万。如果加上手机和平板电脑，每月将会有数亿元。刚刚入职5年的长虹新员工、百库科技有限公司首席执行官王海鹏率先吃到了内部创业的蛋糕。王海鹏在家电行业看到了新的机遇。这种电子商务的细分还没有被发现，但有许多“钱景”，在中国还没有人这样做。因此，王海鹏决定开始在维修备件领域做垂直电子商务。在他看来，我们的用户是修理店和diy爱好者，人群是固定的。

长虹创投基金和创投基地战略浮出水面

赵勇指出，基于家庭环境的人与设备之间的互联互通和相互控制将是家庭互联网取代移动互联网的最大优势，并成为未来的主导趋势。未来，长虹可以说是出售电视或电视传感器接口。基于赵勇提出的长虹新的智能、网络化、协作三位一体战略，长虹正在从传统的产品制造商向拥有家庭终端和数据接口的智能运营商转型。

长虹风险投资基金筹备组组长任宗贵表示，长虹通过科技创新人才的海选和科技创新成果的公开展示，宣传其内部创新文化和创新机制。仅2012年，专利申请数就超过1000项，其中发明专利358项，构建了以技术带头人为核心、项目经理为基础的人才金字塔结构。

据悉，长虹风险投资基金规模不低于2.5亿元，其中长虹出资5000万元，国家发改委和四川省政府配套引导基金1亿元，再向社会募集1亿元。这将使长虹已经具备创新实力和产业沉淀的内部创业计划更加强大。

通过投资王海鹏的百库项目，我们为内部创业设立了一个基准，现在有19个项目在排队。该企业孵化器的负责人肖先雄表示，这些项目包括裸眼3d项目、视频通信项目和老年人手机护理项目，但这些项目必须经过基金公司的严格审查后才能进入孵化器。

今年以来，以长虹为首的家庭互联网浪潮得到了tcl、海尔、海信、创维等传统家电企业的积极响应和参与，也吸引了苏宁尚云、pptv、乐视、阿里巴巴等互联网和电商企业的参与。

面对家庭互联网时代，长虹等传统家电企业迫切需要将用户思维、创新理念和开放系统植入互联网。同样，互联网企业在参与特定产品和市场的占领时，也需要依靠传统企业的产业思维和产业链布局。未来，风险投资项目开发的产品一旦成熟，可以借助长虹在全国完善的营销渠道，通过利益共享的方式进行分销。任宗贵表示:你甚至可以使用长虹的品牌，或者与长虹联合推出一个品牌，为长虹的转型提供更多更好的项目，同时实现双方利益最大化。(资料来源:中国商业时报)

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