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现在有一个人自称史蒂夫·穆塞曼。
本周，我在旧金山教堂区的地下小剧场z under遇到了这个Musselman。他在那里主持了一个90分钟的创新研讨会，讨论的案例是yd工业的商业实践。再说一遍？没有面部表情的穆斯曼(Musselman)坚定地告诉我们，yd industries是一家拥有27，000名员工的大公司，在纽约新罗谢尔有一个庞大的总部，拥有从中世纪主题汉堡餐厅到语音压缩软件的全方位产品线。
没过多久，我们这些听众就意识到yd产业只存在于Musselman的想象中。这家公司已经成为我们每天都在看到的商业陈词滥调的一个不断的恶搞。Yd工业的特点是鸭嘴和围绕原子核运动的电子的无意义组合。如幻灯片所示，该公司的创始人是一位留着山羊胡子的老人。他最著名的回忆录是《鸡舍里的狮子》。该公司的象征力量是“模糊性”。
在yd工业目录中，没有任何东西听起来像是可以出售的。但充满喜悦的是，穆塞尔曼似乎没有意识到他推出的产品的荒谬性。他讲述了一些简短的故事，讲述了一个贡多拉(威尼斯人的船)形状的游泳池、一个鼻毛拉伸机和一个椅子模拟器的市场成功，供人们练习如何坐下(这被认为是yd工业的最早突破)。
"起初，这在美国表现不佳。"穆塞尔曼声称:“但我们在墨西哥和阿根廷取得了更大的成功。当美国市场成熟时，我们又把生意做了回来。这正好证明了我们的口号idacsu的重要性，idac su是我们伟大创始人远见的缩写，即理念+行动=成功。”
这种想法很快就传播给了观众。Musselman在幻灯片中展示了奇怪的风景、动物和机器，他要求观众针对每种情况拿出相应的产品。有无穷无尽的想法:给奶牛上瑜伽课，给宅男家庭上遛狗机器人，等等。几分钟后，观众分成小组，勾画产品设计和相应的营销计划。从始至终，穆塞尔曼(实际上是一家名为乔治·纳卡翠(George NakCui)的初创公司的资深员工)都建议每个人:“接受一切。”
最终的结果是观众之间有一种乐观进取的合作精神，这导致了许多机智和富有想象力的想法。人们一小时前还不认识对方，但现在他们可以轻松地深入讨论一个半成型的概念，直到它闪现。头脑风暴已经成为人们的第二天性，这要归功于yd工业的荒谬所创造的无拘无束的氛围。
今天晚上的研讨会让我怀疑主流的创新方法是否也可以应用一点“无为”。毕竟，即便是像ipod这样成功的产品，史蒂夫乔布斯也不敢断言它一开始就能为股东创造1000亿美元的价值。如果在一个大部分尝试都被认为是无望的环境中，很难出现伟大的创新。相反，如果创新者不知道前方的路在何方，他们可以随心所欲，创新就像春天一样流动。
翻译李琪琪何武玉学校
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