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华为的成就令人印象深刻。2012财年,华为实现销售收入2202亿元,净利润153.8亿元,业务表现稳定上升。华为目前拥有15万名员工,分布在全球150个国家和地区,在全球150多个标准化组织中担任各种职务,已经成为全球通信行业的领导者。2013年,华为的目标是继续“注重战略,简化管理,提高效率”,争取更大的利益。

华为和任一直保持低调,但他们越是低调,外界就越想探索他们成功的秘诀。但是,像许多繁荣的企业一样,答案往往非常简单。

从简单的道路,伟大的味道会褪色,真理是简单的。任说:“众所周知,水和空气是世界上最温和的东西,所以人们经常赞美水和微风。但众所周知,这也是一件温和的事情。火箭由空气体驱动。火箭燃烧后的高速气体通过一个叫做拉法尔喷嘴的小孔,从气流中扩散出来,产生巨大的推力,将人类推入宇宙。一旦水在高压下从一个小洞喷出,就可以用来切割钢板。可以看出,它的力量是有漏洞的。”

管理学华为:力出一孔的智慧

即使是小学生也明白只有一个洞是强大的。华为的力量来自哪里?轮值首席执行官郭萍表示:“打个洞,把重点放在客户身上,明确我们发展的动力总是来自外部客户。”多年来,华为一直坚持以客户需求为中心的持续创新。他们的技术积累来源于对客户需求的关注和挖掘,努力为客户提供最好的产品和服务。他们使用创新技术来降低成本,挖掘利润并将其分配给客户和合作伙伴。

管理学华为:力出一孔的智慧

“用力打一个洞,洞就在顾客身上。”这是任郑飞认识到的成功之道,也是华为的经营理念。他们不仅这样认为,而且这样做,所以他们有“这么大的成就。”

因此,我想到了格力,这是一家24年来只做空调整的企业。董明珠说:企业应该专业,专业,再专业;企业家需要专注、专注和再专注。她还说:没有创新的企业是没有灵魂的企业,没有优秀产品的企业是丑陋的企业,没有核心技术的企业是没有脊梁的企业。因此,格力空曲调在国内市场的份额已经达到60%。这不也是“尽一切努力”的原因吗?

管理学华为:力出一孔的智慧

中国企业已经抓住了中国经济腾飞和发展的好机会,但不是所有的机会都属于你们。由于急于求成,浮躁,盲目自大,很多企业只有一点积累,一点规模,一点名气,所以他们没有一点敬畏感,所以他们是多孔和微弱的。我不知道有多少企业已经这样消亡了,其中许多企业仍在这个泥潭中挣扎。

打一个洞是智慧、召唤、策略和行动。

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来源:零度新闻网

标题:管理学华为:力出一孔的智慧

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