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在京津高速公路的交叉口,一辆警察执法车辆正在扫描进入北京的车辆的牌照和危险品。车牌和图像等数据被传输到公共安全私有云,并在几十秒内进行比较。安全的车辆被立即释放,隐藏的车辆被立即阻止前进。如果他们来不及停车,随时可能被几公里外的另一辆执法车辆拦截。

上述两种情况背后是同一个通信系统。这套技术被称为单载波频域均衡技术,可以使移动终端在没有移动公网的情况下自行形成专有网络,完成图像数据的不间断传输。

在过去的十年里,北京的一家私营军工企业在军民结合的浪潮中诞生了,该企业自主研发了这项技术。它采取了不同于普通公共网络多载波系统的方式,逐步将单载波技术从军事扩展到应急通信和智能安全。董事长于告诉记者,一旦采用这一系统,5月12日汶川地震中因信号中断造成全县失去联系的情况将不复存在。

起源

于早年毕业于陕西师范大学数学系,曾在高校担任教师。他在国外工作了很多年。20世纪90年代,他南下广东,在广东BBK电子有限公司做营销工作..

在国外逗留期间,痴迷于军事和电子的俞洪堡仔细观察了现代战争形式的演变:电磁空独立成泰空、天堂空、陆地和陆地

军事需求的演变催生了新的信息产业。硅谷的大量微型和小型企业为军事工业提供信息支持系统和服务,并通过软件无线电的工作在相对固定的硬件上配置不同的软件。软件无线电的概念最早是由美国吉米塔拉在1992年5月的美国电信会议上提出的,正是为了解决美军不同业务中不同通信设备造成的通信不畅的问题。

只有将软件销售给军工集团或军队,这样的企业才能取得良好的经济效益。像其他技术驱动的硅谷创新企业一样,他们能够在相对专业的方向上深化研究,并随着军队内部的细分需求继续发展。

于被软件无线电的商业模式深深吸引,希望通过投资在这个领域有所作为。2001年,他回国创办了田波投资公司,开始寻找技术积累的军工企业。

2004年,曾在军队担任后勤系统工作的马小菊向洪堡寻求投资。在员工眼中,曾经担任军工电子厂厂长的马是一个彻头彻尾的军事爱好者。“你很难让他不做技术,他每天晚上回家都会继续思考。”。

这时,国内国防和民用技术一体化的宏观窗口打开了。2005年2月24日,根据胡锦涛关于国防科技与民用技术相结合的指示,国务院发布了《国务院关于鼓励发展非公有制经济的若干意见》,明确规定“允许非公有制资本进入国防科技工业建设领域”。因此,非公有制企业可以参与军事科研和生产任务的竞争,参与军事企业的重组和重组,参与军民两用高技术的开发和产业化。

一家中国军工企业的民用转型之路

于是,的投资决心就这样确定了。经过长达一年的尽职调查,他在马的基础上成立了本文所报道的直接投资的两家公司——新公司由投资控股。

改制

然而,在企业成立之初,情况远低于洪堡的期望。以美国为参照,类似企业不仅可以为大型军工集团提供子系统,还可以自己参与军工投标,在民用市场上会得到很多鼓励。由于其明显的竞争优势和高利润率,也受到资本市场的追捧。

与国内军工产业链相比,终端市场的资源集中在系统集成商手中,系统集成商基本上由大型国有军工企业承担。由于缺乏软件产品的定价体系,这家处于创新和R&D第一线的公司通常扮演着国有科研机构“啃骨头”的角色——成本高达数亿甚至数千万的项目,系统集成商只需要以几十万的低价从R&D公司购买子系统;如果子系统在科学研究中受阻,将考虑给予部分补偿。

一家中国军工企业的民用转型之路

另一层约束来自公司内部。在传统的师徒模式下,公司成立前的技术只能通过言传身教,不能由整个公司分享和拥有。

“如果这种情况持续下去,企业肯定不会成长。”作为投资者,俞洪堡决定让公司的科技拥有自己的核心知识产权和面向终端的产品线,从而调整自己的角色,参与公司的管理,“与国有军工企业不同”。

为此,这家科技公司在不到20名员工的时间里引进了软件无线电行业中最现代化的管理系统,并在公司中建立了一套类似于微软、西门子和其他大公司的管理规则,将知识产权保留在服务器中,每台计算机只能输入而不能输出。于回忆说,为了落实这一套规定,公司曾在内蒙古乌拉盖草原召开了为期一周的研讨会,以达成共识。

一家中国军工企业的民用转型之路

向现代企业转型的过程充满了冲突和痛苦。十几名原医生已经离职,他们从初创企业和大学中选择了后者。于自己已经完全从一个投资者变成了公司的实际管理者。

开垦荒地

当时,中国早期几乎所有制造无线图像传输设备的企业都使用英国多摩公司的ofdm板进行组装和生产。“这款主板可以卖到4万多元,市场占有率达90%;类似于联发科技在手机市场的地位。

“在点对点通信领域,没有国内的产品和技术。”随着本地化和替换domo的想法,公司的团队开始寻找另一条合适的技术路线。经过一年多的研究和论证,公司选择了sc-fde(单载波频域均衡技术),这在当时还处于学术论文阶段。

与单载波的后期应用相比,多载波技术在2g和3g手机通信中得到了广泛的应用。它的优点是可以最大限度地利用频率资源,数以百万计的终端同时在同一频率上运行,但它的缺点在于需要建立巨大的高基站。

相反,单个载波可以最大化效率,最小化基站的大小,并在相同条件下实现特定频率的通信。一个单载波基站最多只能承载数百个用户,但它可以通过自组织网络的形式像蜘蛛网一样自我扩展,一个简单的中继设备可以将两个单载波网络结合在一起。通过这种方式,可以实现图像在专用网络中的传输,因此本文开头的场景就出现了。

一家中国军工企业的民用转型之路

幸运的是,该公司在单载波技术系统上的赌博被证明是成功的。在4g移动通信技术标准lte-advance中,单载波技术被用作上行系统的核心技术之一。这意味着该公司在专用网络中的技术也可以扩展到民用领域。

此外,根据相关规定,公司已获得完全的军工资质,成为真正的民营军工企业,拥有12项发明专利和18项软件版权,另有14项发明专利正在公布阶段。

作为工业和信息化部宽带无线专网产业联盟的成员和第一届公众保护和救灾宽带无线通信(ppdr)技术论坛的董事会成员,该技术公司参与了国际和国内通信标准的制定。2013年5月,在宽带无线专网应用产业联盟的带领下,该公司实验室成立。

然而,尽管在技术上有了很多创新,但军事市场的统一性让从事国防和民用技术集成8年的公司团队产生了深深的危机感。如果该公司所关注的空通信平台领域不能在军事信息化领域占据一席之地,那么这家私营公司的技术优势能保持多少年?

拓实

因此,从军事转向民用是公司转型的唯一途径。然而,毫无疑问,从技术到产品,从产品到市场,还有很长的路要走。

该公司首先进入的市场是公共安全和交通控制系统。这类特殊客户对产品的定制化和保密性有更高的要求,这使得一套产品的形成过程更加困难。

只是在海淀公安局的第一批设备订单中,由于电池接口不同,分局担心潜在的触电,要求公司更换安装的设备。为了不耽误车辆的实施,公司只能派人逐个更换,三个人一周内就可以完成30辆执法车辆的改造。

由于使用问题和升级要求,同样的情况在三年内发生了三次,用90套设备替换了30多辆车。这种“苦力式”的产品试用和升级使公司逐渐摸索客户的需求。"公司把我们当作一个训练场。"海淀分局的一名警察半开玩笑地说。

然而,如果我们一步一步地走,按照客户的定制需求,公司只能成为一个工程项目承包公司,远远不能实现工业规模生产。

事实上,在单一载体作为统一底层技术的情况下,公司将核心主板的开发限制在不到20套,衍生出100多套不同形式的产品。同时,已经开发了两种类型的标准清晰度和高清晰度。

在软件方面,公司根据公安和交通控制系统两大客户群的不同需求,整合了两套软件主线,用于不同层次的机构订单。在硬件生产中,公司选择设计公司设计终端设备的总体形状,然后由铸造厂进行批量生产。

然而,并不是所有的产品要求都在公司的计划之内。江波说,一些产品的实用性让公司感觉超乎想象。例如,系统集成商卖给非洲的图像传输设备在某个国家被用作总统卫队的安全系统。

而其他产品则是由于技术要求的延伸而诞生的。无人机就是一个典型的例子。“宽带传输有局限性。只有当天线足够高时,它才能进一步传输。”江波告诉记者,大型建筑物上架设的天线仍然是固定的,而"如何移动"的问题有助于无人驾驶飞行器的研发。

基于上述单载波技术原理,每个无人机都可以成为一个灵活的基站,在应急救援等领域可以及时发回视频信号。目前,公司的技术微型无人机系统主要为能源、电力和公安消防行业提供解决方案。

6月27日,在中石化胜利油田2013年综合消防应急演习中,公司通过无人驾驶汽车、固定翼无人机和四旋翼无人机向现场指挥部和中石化北京总部传输了清晰的实时火灾现场图像。这是最近的一个实际案例。

然而,无人机的运行模式与其他图像传输系统有很大的不同。随着这项业务的兴起,公司打算选择拥有更多市场渠道和经验的企业来建立一家独立的无人机公司。

从资本运营的角度来看,在余通过投资不断向公司注入5000万资金后,去年他又引入了第一轮3000万元的风险投资。新一轮融资计划和上市进程已经开始。

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来源:零度新闻网

标题:一家中国军工企业的民用转型之路

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