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这一变化的历史与当前中国互联网行业的历史非常相似。近年来，3bat凭借其在自己领域的绝对领先地位，向其他方向进军。凭借资本优势，他们通过参股和收购的方式收购了大量的中小企业，进而获得了大量的客户和网络服务，从而抢占了更多的用户使用时间。
在电脑端:
1.网站导航:除了2345，这是出售给非互联网公司，所有其他都已列入巨人手中-360网站导航和搜狗网站导航是不言而喻的；好123属于百度；265导航属于谷歌中国。
2.垂直网站:由于门户网站的迁移，垂直网站和论坛严重依赖搜索引擎，搜索权重和搜索引擎优化已成为网站生存的重中之重。
3.客户:在国内客户领域，除了yy Voice、美图秀秀等少数几个专业领域的公司外，其他类型的服务(浏览器、输入法、音视频播放、即时通讯、安全软件)都被百度、腾讯、阿里巴巴和360覆盖。
在移动端:
掌握应用分销渠道、拥有热门应用的大公司已经成为移动互联网的游戏规则制定者，而小型初创企业很难通过一款应用实现长期发展。自2012年以来，许多拥有大量用户的应用因为难以实现流量而投奔了巨头:它们在墨迹天气投奔了阿里巴巴，安卓优化大师投奔了百度...这种“拼命卖产品，当用户数超过1亿时卖给巨头”的现象似乎是创业的好方法。
无论是市场覆盖还是用户时间，这些巨头已经垄断了中国90%以上的互联网服务。那么:没有被巨人招募的互联网公司如何生存？
小公司要突破的第一招:依靠免费服务的品牌效应制造硬件
今年7月16日，小米公司董事长雷军宣布，小米公司2013年上半年销售手机703万部，收入达到132.7亿元，超过去年的业绩。2012年，小米售出719万部手机，实现收入126.5亿元。虽然雷军一直声称小米是一家互联网公司，但事实证明，互联网只是小米的营销网站，而不是小米自己提供的服务，小米毕竟是一家硬件公司。
但小米的案例可以告诉我们，涉足硬件是小型互联网或软件公司打破巨头包围圈的绝佳机会。
今年5月16日，图像处理软件开发商美图秀秀推出了美容手机“美图吻”。这款手机配有安卓系统和四核处理器。与普通手机不同，它的后置摄像头也有800万像素。手机还预装了一个带有“一键式美容”功能的美容摄像头和一个自拍社交分享应用“美派”。目前，美图秀秀每天拥有2亿独立用户和1800多万活跃用户。关键是现有产品的用户中有近70%是女性，这些女性用户对自画像有着强烈的需求。基于这样的需求，美图秀秀美的手机销量自然不差。
也是在今年5月，Letv.com首席执行官贾跃亭在北京宣布，乐视电视正式推出乐视电视超级电视x60，采用60英寸屏幕，4核cpu，1.7ghz频率，并配有乐视自主开发的乐视ui操作系统。信号源采用平铺预览，可实现电视、电脑等频道的便捷切换。这台智能电视的价格是6999元，这不是骗人的。乐视集团通过乐视电视，不仅构建了包括乐视超级电视、乐视用户界面系统、乐视商店、乐视视频库和云视频平台在内的大屏幕生态系统，而且赚了大钱。
中国人习惯了免费软件服务，但他们不拒绝硬件消费。小型软件或互联网公司可以为特定群体开发硬件来实现他们的现金。但是，应该注意的是，这种硬件必须满足小群体的特定需求，并避免“大型和完整”的设备。如果把它做成去年泛滥的互联网手机，它将没有竞争力。
小公司要突破的第二个诀窍是:专注于垂直领域的平台化
yy语音作为一种跨平台的实时语音工具，可以满足玩家之间实时交流的需求。多年来，yy语音平台吸引了大量的网络游戏玩家，尤其是游戏公会玩家。此外，yy之声还在音乐和教育方面发挥作用:yy音乐向用户开放自己的频道，频道所有者可以组织他人自己唱歌和表演；yy之声的教育频道向任何第三方个人或教育机构开放，他们可以在聚会期间在yy之声设立自己的教育频道。
Yy在2009年仅注册了3700万用户，到2012年9月已经增长到4.01亿。2012年11月，yy多万在纳斯达克正式上市。财务报告显示，yy娱乐2012年的年收入超过2.86亿元人民币，增长迅速。今年第一季度的收入达到人民币1.168亿元。今年夏天，yy与湖南卫视《快乐男声》进行了更多的合作，使得yy的股价飙升，市值接近19亿美元。
我认为yy的成功可以归结为三点:
1.乔:追上网络游戏的红海；
2.专业化:专攻语音技术，不掉线，不延时；
3.快速:在巨人面前快速平台，让巨人不能说话。(这是最重要的，依靠前两点只能生存，而这可以赚钱和拓展领域)
小公司突破的第三条路:拓展海外市场
Maxthon浏览器是一款成熟的国内浏览器。作为一个小型的独立软件公司，为什么马克斯顿从不考虑出售它？麦克斯通首席执行官陈明杰的回答是:“麦克斯通希望其产品能更好地被世界各地的用户使用。”
Maxthon的规则是尽快拓展海外市场，同时将Maxthon浏览器从个人电脑类别拓展到汽车等领域。“现在，马克斯顿的大部分收入来自海外市场。在可预见的未来，Maxthon的海外收入将超过国内收入。”目前，全世界每月约有1亿Maxthon浏览器的活跃用户，其中来自海外的流量接近40%。
从利润角度来看，海外商业模式比国内商业模式更丰富。国内模式可能只是导航，搜索交通共享或游戏联运。海外模式也可以授权，可以直接为用户提供支付模式。一些硬件制造商也愿意为平台上使用的优秀产品付费。
众所周知，国内市场很难混合。对于一些技术公司来说，国际市场无疑是更好的选择。像uc和Maxthon这样的公司已经在这条路上走了很长一段路。
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