苹果公司的创新之路-零度新闻网

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1.产品和技术创新。

苹果最早是作为一家电脑公司起步的，但在后来的发展过程中，不断推出的创新产品是苹果屹立不倒的重要原因。从ipod、imac、iphone到ipad，苹果不断创新，引领潮流。苹果已经逐渐从一个单一的电脑公司转变为高端消费电子和服务企业。

更重要的是，当微软视窗操作系统和英特尔处理器主导市场时，苹果仍然坚持推出自己独立开发的系统和处理器。起初，它受到了大量设计师的青睐，最后被公众所认可。

在这些产品中，最重要的是iphone的发布。手机智能是手机市场的发展趋势，苹果公司正在抓住这个机会，或者推动这一趋势的普及。2007年1月，苹果首次宣布进入iphone领域，并正式进入手机市场。在依靠ipod+itunes在mp3市场取得巨大成功后，苹果立即依靠iphone+app store在手机市场的结合，通过产品、性能、操作系统、渠道和服务的差异化定位一举击败其他竞争对手。2011年2月，苹果连续15年打破诺基亚销量垄断地位，成为全球最大的手机制造商。

苹果公司的创新之路

2.营销创新。

苹果公司的“饥饿营销”战略已经让许多消费者牵着鼻子走，并为苹果公司聚集了大量忠实的粉丝。

在市场营销中，所谓的“饥饿营销”是指商品供应商为了调节供求关系，制造供不应求的假象，维持商品较高的销售价格和利润率，同时也达到维护品牌形象和增加产品附加值的目的而降低产量的意图。从2010年的iphone 4到ipad 2再到iphone 4，苹果产品的全球上市展示了一条独特的传播曲线:新闻发布会——上市日期公告——等待——上市新闻报道——通宵排队——正式销售——全面脱销——黄牛涨价。

苹果公司的创新之路

与此同时，苹果一直在利用“捆绑营销”来推动销售。itunes提供的一系列ipod、iphone、ipad和imac套装让用户对他们的产品产生了强烈的依赖。

3.商业模式创新。

最初，苹果通过“ipod+itunes”的组合创造了一种新的商业模式，整合了硬件、软件和服务。在“ipod+itunes”模式的成功中，苹果看到了基于终端的内容服务市场的巨大潜力。在其总体战略中，它还开始了从纯消费电子产品制造商向基于终端的综合内容服务提供商的转型。

此后，推出应用商店是苹果战略转型的重要举措之一。“iphone+app store”商业模式的创新适应了手机用户对个性化软件的需求，使手机软件业务进入了一个高速发展的空空间。同时，苹果的应用商店对所有开发者开放，任何有创意的应用都可以在苹果商店出售。除了任何费用，销售收入分成苹果的70%和30%。这极大地激发了第三方开发者的热情，丰富了iphone的用户体验。这是一种健康的竞争:不断拓展业务领域和整个价值链，让市场中的每个参与者都能受益。

苹果公司的创新之路

然而，苹果的问题在于，苹果是一个典型的“魅力型”企业，它受制于灵魂的生命，并随着灵魂的死亡而逐渐消亡。乔布斯不仅是苹果的灵魂，也是苹果品牌不可分割的重要元素。2011年10月20日，乔布斯因病去世。没有史蒂夫·乔布斯的苹果，创新还能持续吗？目前，史蒂夫·乔布斯去世后，苹果推出的大部分产品都停留在部分改善现有产品功能的水平，没有推出新的创新产品。苹果即将推出的iwatch和itv能否保持之前的创新已经成为一个巨大的悬念。许多人认为没有乔布斯的苹果已经失去了持续创新的核心竞争力。

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