周鸿祎：中国创业者没创新随大流-零度新闻网

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几个月前，我来到美国，与一些硅谷初创企业会面，并与年轻企业家聊天。我有三种强烈的感受:第一，独特的精神。这些人会有各种“奇怪”的想法，甚至非常奇怪。你会发现他们非常注重与众不同。我认为这是创新的一个重要特征；二是产品经理的精神。我遇到的所有企业家都和你谈到了一种新产品。每个人都关注产品，每个人都是产品经理。第三，颠覆精神。一个十八岁或九岁的年轻人，觉得他今天可以改变世界，杀死一家大公司。

周鸿祎：中国创业者没创新随大流

这与我国的互联网企业家不同。说实话，我也参加过很多企业家会议，很多企业家总是喜欢和你谈论o2o和可穿戴设备等概念。谈论概念，我认为是最无聊的，因为概念都是正确的废话。正确的概念并不意味着消费者必须使用你的产品。硅谷产品经理的精神，你可能会说他太务实，太务实，没有战略，但任何伟大的公司都是从一种产品开始的。

周鸿祎：中国创业者没创新随大流

基本上，硅谷的文化传统是产品驱动的，这与我一直主导的产品概念是一致的。在硅谷，人们通常不谈论概念。因为我曾经是一名企业家——当然，我仍然是一名企业家和投资者。后来，我发现谈论概念不仅让自己开心，还在行业中赢得了声誉，但实际上根本没有影响用户。用户使用你的产品。他们只关心你做什么和你能解决什么问题。他们根本不听你背后的想法。硅谷的企业家会向你描述具体的产品是什么样的，以色列人也有这个特点——解决问题而不是谈论想法。

周鸿祎：中国创业者没创新随大流

中国的互联网是不同的。企业家缺乏勇气和挑战。当人们谈论它时，他们想知道如何在大公司的屁股后面分享一些钱，或者如何绕道而行。此外，我认为中国互联网企业家，在我自己的总结中，还不够创新。我头脑中的想法和我做的事情没有那种独特的感觉，同质化严重；第二，深度不够。当我们在这里做事的时候，我们会情不自禁地想得更广泛，好像我们可以做任何事情。但是有这么多企业家，你必须能够脱颖而出。它只不过是两个想法:要么进入一个非常新的领域，产生非常新的想法；无论是在一个众所周知的领域，你都可以比别人想得更深，想出不同于别人的解决方案。

周鸿祎：中国创业者没创新随大流

有时，我会故意问美国企业家，他们是否有将业务扩展到中国的想法。他们通常不和你谈论这个宏伟的愿景，但他们会向你描述一些非常深刻的东西。如果你深入研究这个领域，会有什么价值？听听他的描述，你就会知道他一直在深入思考和关注这件事。中国互联网初创企业犯的一个常见错误是，熊市打破了玉米。我可以做这个做那个。每个人都给你一个特别宏伟的愿景。因此，中国互联网上的大部分投资项目，我用一个词来形容，听起来合理，正常，没有什么惊人的，这不会让你惊讶，并说:哦，他为什么这么想？！

周鸿祎：中国创业者没创新随大流

当我在那里走来走去的时候，我特别有灵感。即使我已经在这个行业工作了很长时间，我觉得我听到了很多新的想法。你可以不同意这个想法，我有时会和他们争论，不同意他们的一些想法，但是这些想法的碰撞非常重要。有人曾经说过，如果你有一个橘子，我有一个苹果，在我们交换之后，结果是你有一个苹果，我有一个橘子。但是我们的想法不同。我们有两个想法。经过碰撞和交流，我们每个人可能会有两个想法或第三个想法，这是非常有价值的。

周鸿祎：中国创业者没创新随大流

美国企业家给我的印象是，他们做的许多事情让我感到奇怪和完全出乎意料。当然，这些奇怪的事情可能不会成功，因为不同的事情肯定会有很高的失败率，但这只是表明他们不怕失败。中国互联网企业家太害怕失败，所以他们喜欢随大流，寻找安全感。例如，一些企业家说:看，我现在做的是大公司正在做的事情。拜托，如果大公司在做你正在做的事情，这并不意味着你是对的，而是意味着你是危险的。大公司更害怕失败。在跟进之前，他们都先看看别人的进展。其他人摘下眼镜的方式就像眼镜一样，其他人摘下电视的方式就像电视一样，即使是像360便携式无线网络这样简单的东西。

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