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这是今年M&A视频行业的第二大交易。今年5月,百度通过爱奇艺宣布将以3.7亿美元收购pps。

在与阿里巴巴、百度、搜狐等公司的融资谈判全部搁浅后,pptv一直在圈内制造流言。截至目前,收购pptv、资金链断裂等一系列传言终于可以告一段落。

对苏宁而言,苏宁电器今年年初更名为“苏宁尚云”,旨在加速互联网从传统零售业的发展。

在pptv今年的诸多传言中,苏宁尚云也是主角之一,而且有传言称双方已经分手。此时,当收购宣布时,苏宁尚云的“不要放弃”,以及pptv作为其未来布局中的一块棋子的重要性是不言而喻的。

苏宁赢得pptv显然是为了抢占客厅,也就是打开产业链,布局家庭娱乐中心。我们选择与弘毅携手的原因可能是考虑到未来与联想电视的合作。

pptv的八卦历史

据10月28日下午三方联合新闻发布会,在此次战略投资中,苏宁尚云投资2.5亿美元,占总投资的59.52%,约占pptv总股份的44%,成为最大股东,这也是苏宁迄今最大的战略投资;弘毅投资出资1.7亿美元,约占pptv总股份的30%。

此次交易中pptv的总估值约为5.6亿美元,高于百度收购pps时的3.2亿美元。数据显示,pptv目前拥有超过3亿月度活跃用户和1.4亿移动用户。根据易观国际的数据,2013年第二季度,pptv在视频网站的广告收入份额中排名第六;移动用户数量排名第四。

Pptv首席执行官陶闯表示,互联网已经进入生活体验服务阶段:首先是数字娱乐,即视频;第二是电子商务。互联网呈现出实体经济与虚拟经济相结合、线上与线下相结合、软硬结合的趋势。“苏宁+pptv+弘毅”可以实现人流、信息流和资金流的结合。

事实上,今年6月,有报道称苏宁将收购pptv。然而,最终,与pptv的大股东软银产生了分歧,双方的谈判搁浅。“这次战略合作的宣布,证明苏宁从未放弃他们在互联网上的转型。”一位在线视频行业的官员告诉记者,pptv今年什么都缺,也就是说,不缺八卦。

pptv收购有多种版本。除了苏宁,八卦主角还包括阿里巴巴、湖南卫视和搜狐视频。

众所周知,视频行业烧钱非常厉害。自去年以来,业内一直有传言称pptv资金短缺。根据公开信息,pptv已经赢得了四轮融资。2005年,pptv从日本软银赢得了50万美元的天使基金;2007年,它从兰池风险投资和德芬杰基金获得了2600万美元的投资;2008年和2009年,在全球金融危机期间,它由上海市政府投资;2011年,pptv又从软银获得了2.5亿美元的注资。

苏宁抢占客厅的路线图:联手弘毅收购PPTV

然而,由于内容、服务带宽和流量获取的高成本,激进的扩展策略耗尽了pptv的资金。据报道,今年年中,pptv手头的现金只够维持到今年7月。尽管陶闯后来否认了资本链与外界脱节的说法,但他也表示,pptv去年实现了盈亏平衡,外界仍有许多质疑的声音,因此后来流言仍在继续。pptv仍然急需资金。

今年以来,苏宁加快了互联网的发展,包括将其更名为苏宁尚云,并收购红孩儿,以加速其线下业务的电子商务转型。事实上,在传统家电销售领域,随着渠道的多样化和实体店租金压力的增加,未来的销售渠道必然会越来越窄。从之前的行动来看,苏宁的行动主要是加强其电子商务平台的发展。但苏宁这次试图在哪里举办pptv呢?

苏宁抢占客厅的路线图:联手弘毅收购PPTV

打造家庭娱乐中心产业链

“与优酷土豆和百度爱奇艺对pps的收购不同,此次收购的特点是两个行业之间的差异,而且影响将不仅停留在视频行业。”上述业内人士告诉记者,与以往的收购案例相比,苏宁尚云与pptv的联姻对视频行业格局的改变要小得多,苏宁不会专注于改变视频行业格局来注资。

视频网站的流量似乎是一个结合点,外界普遍认为它在当前的业务中是可靠的。“短期而言,苏宁收购pptv可能会为未来的视频购物铺平道路,但通过视频网站引入流量的范围相对较窄。”艾传媒咨询公司总经理张毅在接受《21世纪经济报道》采访时表示,如果只是为了这个目的,在导航网站上购买广告空间的效果会更快。

广告数据分析行业的人士也告诉记者,电子商务领域要求用户订购广告后立即付款,并把它们放到视频媒体上,这是有争议的。“从我们目前监控的用户行为来看,当用户观看视频时,他们不会半途而废,而是立即意识到购买行为。”

张毅认为,苏宁收购pptv更注重“家庭娱乐中心”产业链的建设。

“苏宁的战略是将互联网从家电销售代理转变为电子商务,但最大的问题是,这种转变需要有别于其他竞争对手。”张毅告诉记者,苏宁智能手机的代理销售已经基本结束,可以预测,新兴市场是数字娱乐视听业务和可穿戴设备。

上述知情人士告诉记者,从十八届三中全会的政策走向来看,三网融合是大势所趋,这是一个非常重要的背景,家庭娱乐中心的布局必然有利可图。

事实上,许多互联网制造商也想占领客厅市场。然而,包括小米盒子在内的内容版权并没有真正开放,硬件也已经生产出来,但它并没有自己的版权。

“苏宁和弘毅提供资金,使pptv能够更好地把握产业链上游的版权来源,苏宁可以提供销售渠道。”硬件对未来可能出现的pptv机顶盒和智能电视都有好处。”上述行业人士告诉记者。

张毅认为,除了内容版权的布局之外,与其他视频客户相比,苏宁在厂商资源方面的优势可以使pptv版权内容和客户落地,并进一步与厂商合作。

据了解,10月17日,苏宁发布了与日本先锋公司定制的首款平板先锋g71,该视频应用是与pptv的独家合作。弘毅投资背后的联想智能电视也有可能在未来与苏宁和pptv合作,融入产业链。苏宁的布局已经开始。

“建立产业链仍只是第一步,苏宁未来还会有更多行动。”张毅认为。

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来源:零度新闻网

标题:苏宁抢占客厅的路线图:联手弘毅收购PPTV

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